如题所述
公司对于员工个人发展所能提供的支持如下:
首先:是岗位胜任力模型的建立,建立晋升发展通道,作用在于帮助员工清楚自我优势与劣势,并且明确方向、专注目标;
其次:提供相关的技能培训,培训即培养+训练的模式,不是单纯的授课了事,每个模块的培训结束;
最后:定期的开展考评,尽量数字化呈现,让员工见证自己每个周期的成长;
希望能帮到你,好运!
首先:是岗位胜任力模型的建立,建立晋升发展通道,作用在于帮助员工清楚自我优势与劣势,并且明确方向、专注目标;
其次:提供相关的技能培训,培训即培养+训练的模式,不是单纯的授课了事,每个模块的培训结束;
最后:定期的开展考评,尽量数字化呈现,让员工见证自己每个周期的成长;
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