经常性储备名词解释

经常性储备，也称为周转储备，指的是企业为满足日常生产经营活动正常进行而建立的储备。

经常性储备的主要作用是保证企业生产的连续性和稳定性。在生产过程中，企业需要不断地采购原材料、辅助材料和燃料，以确保生产设备的正常运行和生产过程的持续进行。同时，为了满足客户的需求并保持销售的连续性，企业也需要有一定数量的成品储备。

经常性储备的数量通常根据企业的生产计划、市场状况、采购周期等因素来确定。如果储备不足，可能会因缺乏原材料、辅助材料或成品而影响企业的正常生产和销售。然而，如果储备过多，可能会占用企业大量的资金和仓储资源，影响企业的经济效益。因此，合理控制经常性储备的数量是企业管理的重要内容之一。

经常性储备在企业的运营中的应用：

1、供应链管理：在供应链中，经常性储备可以帮助企业应对供应商的不稳定供应或运输延误等问题。通过保持一定量的库存，企业可以确保生产所需的原材料、零部件或其他物资的稳定供应，避免因短缺而导致的生产中断或交货延迟。同时，对于一些季节性强的产品，如节日礼品或季节性食品，经常性储备可以帮助企业应对销售高峰期，保证产品的及时生产和交付。

2、生产计划：经常性储备在企业生产计划中起着关键的作用。通过合理安排原材料、辅助材料和燃料等物资的储备，企业可以确保生产过程的连续性和稳定性。在市场需求波动的情况下，经常性储备可以帮助企业快速调整生产计划，以适应市场的变化。

3、风险管理：经常性储备可以作为一种风险管理工具，帮助企业应对市场不确定性和突发情况。例如，对于一些价格波动较大的原材料或市场需求变化快的商品，保持一定量的经常性储备可以帮助企业降低因价格波动或需求变化带来的风险。此外，经常性储备还可以提供一定的缓冲作用，使企业在面临突发事件或计划外事件时能够保持相对的稳定。