如题所述
这应该是个首要的问题，当初我的投入是5W，拉了发小做合伙人，我俩各自投入2.5W。前期装修都是自己做的，包括刷墙、购置简单桌椅板凳（画好图直接找木匠去做，这里能省下很多钱），除了水电这种需要专业人员来完成的项目之外剩下的你自己都能做，这并不难，在装修上我们花了不到1W，我说的这里面包括书柜、桌椅、装饰品等等。这基本算是一次性投入了，如果你不打算半年就变一下风格的话。现在想想，我们还是不满足我现在的装修风格，因为为了考虑受众我们装修多少借鉴了那个泛滥地中海风格，其实最简单是最好了，白墙、水泥地就好，这样不仅能更省些钱而且效果也更自然。不过，装修这个东西在日后是不断变化的，可以随着东西越来越多来慢慢调整改变，和老板的气味会越来越近。其次，很大的一块就是房租，我们之所以投入不大（只有5W而已，对于一个即时是小书店这点钱也不多）。就是因为我们的房子不是门脸房，在居民区的楼上，这样的书店现在在各个城市很多，多数是因为掏不起外面临街的房租才做了如此的选择，我们的房租一年要2W多，一次交半年的。后面我再介绍相对居民房和门脸房的优劣。最后我们把剩下的3W多，留下5000最为流动资金，其余全部进书。2W多的书有多少呢？我告诉你，我们有六个书柜，上下六层，每层大概能放30多本不到40本的书，2W多块钱的书就只能放三个半书柜，我想你一定知道现在的书有多贵，面对如此空白的位置，别想着为什么当初做多了书柜，你只有硬着头皮在未来慢慢把它放满，因为你做的是书店。也就是说你还需要继续投入2W。这就是我资金的使用情况，另外我想说，你想做的一定是个文艺书店，我做的就是，如果是这样的话，进书基本别想找到很便宜的，因为我们的需求量都不大，20W以上投入这篇文章大可不看。书籍批发商都是和各地书店打交道的，人家不缺你这点钱。另外还有就是教辅也除外，那他妈的算是书吗？等书都备置齐了，开张吧。然后我又烦躁了，妈的还是要坚持。书店每次能来点钱，我们除了交了房租，就继续进书或者投入独立出版了，我们的出版物还算不少，每个都算用心吧。关于独立出版这块我就不详细说了，反正也是严重入不敷出，可是我老婆说了：继续做吧，总有一天能好。行！你说当你有个这种支持的时候你还能选择退出吗？
总之，经营路数属于野狐禅就是了。
开书店，关于补货方面一定要及时服务要好。开二手书门店的另一关键要领是及时补货，时常要有新淘来的二手书上架。比如，消费者如果来一次买了基本书，过一周来看，店里还是这些书，那他以后可能就不会来了，要让他每次来都有新收获，才能留住消费者。郑先生说，目前的进货渠道包括，到学校宿舍区收书，居民送来的闲置书，或是与旧书批发商、出版社、纸厂、结业书店联系拿货等。
至于服务方面，要熟悉自己的旧书，给来找书的消费者一些推荐；要把消费者当成自己的朋友，多聊聊跟书有关的话题，增加消费者对二手书店的认同感。
错误选址。深有感触，当时选址有点盲目，以为二手书店应该依托学校。而且龙洞附近10多家学校，应该有需求。但其实，学校一年有寒暑两次长假，期间几乎没有生意。而且龙洞附近学校学生对旧书需求很少。女朋友说，当时并没有亏钱，但我看不到更大的发展空间，于是干脆将这一分店结业算了。
这次失败给她启示，她认为二手书店不能纯粹依托学校，最理想的选址在学校与居民区相结合的区域。比如，两脚书橱现时一家分店设在华南农业大学正门外，附近有住宅区，消费者群体丰富。确定了选址后，书籍配置也要更为多样化，除了教授学生需求的专业研究类书籍以外，也要配置一些大众化的生活类、少儿类书籍。
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。
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