小米公司是怎么赚钱的，说的具体点，

小米公司营销模式：
　　小米之所以能以如此之低的售价获取如此高额的利润，可能源自其成本低廉但却行之有效的营销策略。
　　老牌竞争对手都花费了巨额资金投放电视广告和其他传统广告，但小米的营销却主要集中于社交媒体和互联网论坛，那里有很多用户发表评论、宣泄不满、表达诉求。在中国，小米过去几年一直在通过网络渠道销售手机，并且实现了不俗的增长，主要依靠的就是6亿多网民之间的口口相传。
　　由于经常与用户在线互动，而且会根据用户的反馈调整软件和功能，帮助小米建立了忠实的用户基础。分析师认为，这项战略不仅有效地保留了用户，而且帮助该公司节省大笔营销开支。
　　文件显示，小米去年的销售和营销费用为8.76亿人民币，约占总营收的3.2%。该公司2012年的销售和营销费用为4.16亿元人民币，约占营收的3.9%。
　　在看到小米在营销上取得的成功后，很多中国手机厂商纷纷开始侧重网络营销，利用社交媒体与用户互动。
　　这份文件还提供了一些与小米创收渠道有关的细节。文件显示，尽管该公司销售智能手机应用以及其他软件和服务，但其去年仍有高达94%的营收源自手机销售。移动游戏等服务的营收占比只有1%。
　　“小米表现十分优异，实现了出货量与利润的同步增长。”美国市场研究公司Strategy Analytics分析师尼尔·茅斯顿(Neil Mawston)说。不过，分析师还是认为，目前并不清楚小米能否保持利润率，因为中国市场已经十分拥挤，甚至趋于饱和。
　　海外扩张
　　由于在本土面临激烈的竞争，小米已经开始向海外扩张，在印度等新兴市场销售智能手机。
　　尽管增势迅猛，但小米仍将在国际化扩张中面临很多障碍。在美国等成熟市场，智能手机厂商必须要获得足够的知识产权才能避免遭到专利诉讼。因此，分析师认为，除非能够找到扩充专利组合的方案，否则小米将面临扩张困境。
　　知情人士表示，为了筹集海外扩张资金，小米目前正在展开新一轮股权融资，并有望获得远高于前几轮的估值。小米2013年8月宣布以100亿美元的估值完成第四轮融资，较2012年6月的40亿美元估值增长一倍多。
　　小米创立于2010年，它的创始人雷军经常被很多中国媒体拿来与史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)做比。该公司诞生仅仅一年时，就成功为其产品营造了舆论声势，并推出了名为米聊的社交网络应用，在两个月内吸引了700万用户。当小米2011年末推出首款智能手机小米1时，首批10万部出货量不到3小时即宣告售罄。
　　除了销售智能手机外，小米还会对部分服务收费。该公司拥有自己的应用商店，并提供游戏、社交网络和云存储等一整套智能手机服务。他们还提供电影等娱乐内容。小米还通过其在线商店销售手机套和玩偶等配件。

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