5、 假如我将来是个：①企业最高管理者（企业老板）
②研发中心设计技术人员
③产品制造车间工艺技术员
④产品销售员
⑤产品制造车间操作工
（以上五个选项中，任选一项你最喜欢，最想做的工作，然后回答你应该为企业产品质量提高做些什么工作）
怎么管理企业并不是三言两语能说的清楚的，管理学是一门学到老的科学，只能通过不断地学习积累经验。
那得看你是创业型的老板还是资本实力雄厚型的老板。
如为前者，为在以后经营中少走弯路，降低经营风险，需于现在不断地学习，包括管理知识、专业知识，积累经验(最好利用现在的工作职位，了解其他部门、工作岗位的管理要点)。
如为后者，则只需做好伯乐，找个你放心又能力强的经营者为你打造强势企业。
那得看你是创业型的老板还是资本实力雄厚型的老板。
如为前者，为在以后经营中少走弯路，降低经营风险，需于现在不断地学习，包括管理知识、专业知识，积累经验(最好利用现在的工作职位，了解其他部门、工作岗位的管理要点)。
如为后者，则只需做好伯乐，找个你放心又能力强的经营者为你打造强势企业。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2007-10-28
车到山前必有路。
假如你将来是个老板应该从现在学习管理好企业的理论和实践知识。处处留心皆学问。
假如你将来是个老板应该从现在学习管理好企业的理论和实践知识。处处留心皆学问。
第2个回答 2007-10-31
实际中不断改进和学习.
第3个回答 2007-10-31
那得看你是创业型的老板还是资本实力雄厚型的老板。
如为前者，为在以后经营中少走弯路，降低经营风险，需于现在不断地学习，包括管理知识、专业知识，积累经验(最好利用现在的工作职位，了解其他部门、工作岗位的管理要点)。
如为前者，为在以后经营中少走弯路，降低经营风险，需于现在不断地学习，包括管理知识、专业知识，积累经验(最好利用现在的工作职位，了解其他部门、工作岗位的管理要点)。
第4个回答 2007-10-31
现在即使教你怎么管理有什么用呢？理论不同于实践，管理不是英语的ABCD那么简单，你有那个功夫在这儿问还不如去看书，学习一下呢，真正会管理企业不会这么有时间来这儿回答你的问题的。
第5个回答 2007-10-31
很简单 看看你的领导怎么管理你的 借鉴一下
己所不欲误施于人
己所不欲误施于人
