成本中心考核指标

在评估成本中心的绩效时，主要考虑两个关键的考核指标：成本变动额和成本变动率。这两者对于理解成本控制和管理效率至关重要。

首先，成本变动额是衡量实际发生的成本与预期预算之间的差异，它是通过计算实际责任成本（费用）与预算责任成本（费用）之间的差额得出的。这个指标直接反映了成本中心在实际运营中的成本控制效果。

其次，成本变动率则是进一步分析这个差异的相对大小，它是通过将成本变动额除以预算责任成本，并乘以100%得到的。这个比率越高，说明成本中心的费用超出预算的程度越大，反之则表示成本控制得当。

通过对这两个指标的跟踪和分析，管理者能够更准确地了解成本中心的运营状况，找出成本超出预算的原因，以便及时调整策略，提升成本效益。因此，成本变动额和成本变动率作为成本中心考核的核心指标，对于提升组织的经济效益具有重要意义。
扩展资料

(Cost Center)·事先订定各项成本的标准，而后再与实际成本比较，分析造成原因，以使预算成本和实际成本的差异降至最低。·该中心最大的优点即为有效控制生产成本，使利润维持，缺失则为其质量迁就成本，质量可能较差。