项目型组织结构是什么?

如题所述

1. 项目型组织结构的特点是所有工作都以项目为中心,通过项目实现组织的战略目标,并且这种结构适用于多种类型的组织,包括企业、政府部门以及其他机构。
2. 在项目型组织中,项目被看作是核心单元,它不同于传统的项目部概念,而是一种专门的组织形态。这种结构特别适合那些同时执行多个非标准化项目的企业,如建筑和航空航天行业。
3. 项目型组织的职能结构以项目为中心进行运作,每个项目都被视为一个独立的“微型公司”。项目获得完成所需的所有资源,并且拥有专门为它服务的团队。
4. 项目型组织中,项目经理拥有对项目团队的项目权和行政权。这意味着项目经理可以完全控制团队,确保团队专注于项目的成功完成。
5. 项目型组织的设计旨在有效地响应项目目标和客户需求。由于每个项目团队都专注于单一项目,这种结构可以提高组织的灵活性和对客户需求的响应速度。
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