如题所述
战略人力资源管理模型以四个层次构成,形如自行车轮,轴心是企业的核心目标,最外层则是开放的企业外部环境,它对战略制定和人力资源环境产生深远影响。
第二层是公司战略层面,这里决定了企业的战略方向,也是企业参与市场竞争方式的关键决定因素。
第三层则是战略实施的关键支撑部分,包括人、文化、结构和领导,这些元素对战略成功至关重要。
最内层是具体的人力资源战略,传统人力资源管理工作主要聚焦于此,它是企业内部人力资源系统的体现。这一层面需要与公司战略紧密配合,任何环节的失衡都可能导致车轮运转受阻,甚至轴心受损,最终影响企业目标的实现。
因此,战略人力资源管理的作用就在于协调这四个层面,确保每个环节顺畅,最终目标都是为了确保企业目标的达成。
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