战略人力资源管理模型如何在四个层次中发挥作用以实现企业目标？

战略人力资源管理模型以四个层次构成，形如自行车轮，轴心是企业的核心目标，最外层则是开放的企业外部环境，它对战略制定和人力资源环境产生深远影响。

第二层是公司战略层面，这里决定了企业的战略方向，也是企业参与市场竞争方式的关键决定因素。

第三层则是战略实施的关键支撑部分，包括人、文化、结构和领导，这些元素对战略成功至关重要。

最内层是具体的人力资源战略，传统人力资源管理工作主要聚焦于此，它是企业内部人力资源系统的体现。这一层面需要与公司战略紧密配合，任何环节的失衡都可能导致车轮运转受阻，甚至轴心受损，最终影响企业目标的实现。

因此，战略人力资源管理的作用就在于协调这四个层面，确保每个环节顺畅，最终目标都是为了确保企业目标的达成。