对于财务软件,用友与金蝶 到底哪个更好更实用,一般外企都用什么财务软件呢?
用友和金蝶相比,用友软件使用了之后,如果发现期初余额录入错了,随时可以反结账,重新修改期初余额,而你录入的凭证不用再重新录入,可以继续用,反操作很方便自如,报表功能更不用说,用户想要的报表软件都设置很多默认的报表以及查询,如果还不满足用户要求,也可自定义报表,另外还有一楼的说法,用友有项目核算功能,可以很方便地核算项目成本,以及往来的辅助核算,等等功能比较强大,而且用的的版本比较多,不管是大企业还是小企业,都可以真对自己的企业使用不同的版本,比如大的企业可以用U8,小的企业可以用用友通,具体的U8和用友通版本里面又分了很多不同的版本,详细可以登录用友网站 ,也可以找当地的用友公司人员给你详细地讲解,他们都会细心而且免费给你详细讲解。
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第1个回答 推荐于2016-07-22
用友软件(沪市股票代码:600588)于3月30日晚间发布了截止2010年12月31日止全年财报。而在一周前,金蝶软件 (香港股票代码:8133)也宣布了其2010年的全年业绩。中国软件产业两大竞争对手的年报披露,也为两者之间的竞争提供了最有力最直观的比较标准。
从年报数据来看,这两家国内主要的软件公司在2010年的业绩均可圈可点。用友2010年全年营业收入29.79亿元人民币,净利润3.01亿元人民币。而金蝶2010年全年营业收入14.37亿元人民币,净利润2.7亿元人民币。
从年报数据可以看出,用友在经营规模及发展速度上明显领先于金蝶,全年营业收入超过一倍的巨大差距完全颠覆了以往“南金蝶北用友”的市场格局,竞争优势已经凸显。但是由于2010年用友在国内大规模并购扩张,导致用友的净利润在数据表现上略显不足,因此2010年赢取利润的能力不如金蝶。
其次,从公司的战略部署与扩张速度上比较,两者的差距则更加明显。年报数据显示,2010年全年,用友新设立了71家地区分公司,员工规模在2009年的基础上新增近2000人,加快了区域布局。另外,用友加强行业化经营,在公司产品事业部中增设了行业产品及解决方案事业部/业务部,引进行业专门人才,加大行业产品研发与推广。而金蝶为确保市场覆盖力度,也新增46家分支机构,但是从规模和分布领域上远低于用友。
从近年来的发展进程上不难看出,用友正在逐步实现由传统型产品市场到纵深型行业市场的转型。自2009年以来的两年时间里,用友陆续以收购、并购等方式在全国范围内迅速设立了近100家分子公司和分支机构,其中不乏上海英孚思为等在细分行业中表现极佳的“绩优股”,为用友全面进军行业市场奠定了基础。
从产品上看,用友产品以ERP、DRP、SCM、CRM以及协同商务等管理技术为基础,形成三条产品线、十几种产品、数十种解决方案,能向各种规模、各种类型的企业和机构交付各种不同的应用。
从行业上看,用友旗下的用友政务、用友医疗、厦门用友烟草、用友审计、用友华表、畅捷通、上海英孚思为、长伴咨询以及用友专业教育覆盖诸多行业,组成了强大完备的战略部署。
从覆盖区域上来看,用友显然已经不满足于原有一二线城市的成熟市场,将战火迅速蔓延至三线乃至四五线,给一直固守一二线市场的金蝶造成了极大的冲击。
而相对于用友极具冲击性的攻城略地,金蝶在公司层面上的战略表现却始终有些“慢半拍”。显然2009年开始用友的大规模收购计划抢先一步,一次性新增16家地区性分公司的举动对金蝶造成了极大冲击。2010年伊始,金蝶被动回击,也紧急展开了相似的收购行动, 截止到2010年底迅速新增46家分子公司以及分支机构。但,兵贵先发,金蝶的收购,无论是从数量上还是从规模上,都与用友尚有较大差距。
2011年,中国软件产业两个巨人之间的竞争仍将继续,但从发展方向上分析,原有的“南金蝶北用友”的市场格局已经被完全颠覆。在公司战略部署上,用友势如破竹的突进与金蝶被动跟随的固守形成鲜明对比。而经营规模差距的不断拉大或将让金蝶与用友之间的距离渐行渐远追问
从年报数据来看,这两家国内主要的软件公司在2010年的业绩均可圈可点。用友2010年全年营业收入29.79亿元人民币,净利润3.01亿元人民币。而金蝶2010年全年营业收入14.37亿元人民币,净利润2.7亿元人民币。
从年报数据可以看出,用友在经营规模及发展速度上明显领先于金蝶,全年营业收入超过一倍的巨大差距完全颠覆了以往“南金蝶北用友”的市场格局,竞争优势已经凸显。但是由于2010年用友在国内大规模并购扩张,导致用友的净利润在数据表现上略显不足,因此2010年赢取利润的能力不如金蝶。
其次,从公司的战略部署与扩张速度上比较,两者的差距则更加明显。年报数据显示,2010年全年,用友新设立了71家地区分公司,员工规模在2009年的基础上新增近2000人,加快了区域布局。另外,用友加强行业化经营,在公司产品事业部中增设了行业产品及解决方案事业部/业务部,引进行业专门人才,加大行业产品研发与推广。而金蝶为确保市场覆盖力度,也新增46家分支机构,但是从规模和分布领域上远低于用友。
从近年来的发展进程上不难看出,用友正在逐步实现由传统型产品市场到纵深型行业市场的转型。自2009年以来的两年时间里,用友陆续以收购、并购等方式在全国范围内迅速设立了近100家分子公司和分支机构,其中不乏上海英孚思为等在细分行业中表现极佳的“绩优股”,为用友全面进军行业市场奠定了基础。
从产品上看,用友产品以ERP、DRP、SCM、CRM以及协同商务等管理技术为基础,形成三条产品线、十几种产品、数十种解决方案,能向各种规模、各种类型的企业和机构交付各种不同的应用。
从行业上看,用友旗下的用友政务、用友医疗、厦门用友烟草、用友审计、用友华表、畅捷通、上海英孚思为、长伴咨询以及用友专业教育覆盖诸多行业,组成了强大完备的战略部署。
从覆盖区域上来看,用友显然已经不满足于原有一二线城市的成熟市场,将战火迅速蔓延至三线乃至四五线,给一直固守一二线市场的金蝶造成了极大的冲击。
而相对于用友极具冲击性的攻城略地,金蝶在公司层面上的战略表现却始终有些“慢半拍”。显然2009年开始用友的大规模收购计划抢先一步,一次性新增16家地区性分公司的举动对金蝶造成了极大冲击。2010年伊始,金蝶被动回击,也紧急展开了相似的收购行动, 截止到2010年底迅速新增46家分子公司以及分支机构。但,兵贵先发,金蝶的收购,无论是从数量上还是从规模上,都与用友尚有较大差距。
2011年,中国软件产业两个巨人之间的竞争仍将继续,但从发展方向上分析,原有的“南金蝶北用友”的市场格局已经被完全颠覆。在公司战略部署上,用友势如破竹的突进与金蝶被动跟随的固守形成鲜明对比。而经营规模差距的不断拉大或将让金蝶与用友之间的距离渐行渐远追问
谢谢你的资料~
本回答被提问者采纳第2个回答 2011-11-10
品牌不一样,国企用友比较多,外企金蝶多一点追问
国企用友,外企金蝶,为什么呢,是财务软件本身的区别导致国企与外企的不同选择,还是这两个财务软件本身的市场取向不一样啊?
第3个回答 2011-11-10
财务的话差不多 看谁便宜 看本地的供应商服务