文件或制度最好
有流程可操作。
这句话就是过程控制的“三不”原则。
流程制定可以分三方面同时进行。
1、不接收不良品。在流程上可以建立上下工序是客户关系。下工序有权拒绝上工序的不良品流入。建立互检流程。
2、不制造 不良品。对本工序的工作做出明确的检验规范。避免产生不良。
3、不流出不良品。当不良已经产生则要进行隔离。有对应的措施解决。
这句话就是过程控制的“三不”原则。
流程制定可以分三方面同时进行。
1、不接收不良品。在流程上可以建立上下工序是客户关系。下工序有权拒绝上工序的不良品流入。建立互检流程。
2、不制造 不良品。对本工序的工作做出明确的检验规范。避免产生不良。
3、不流出不良品。当不良已经产生则要进行隔离。有对应的措施解决。
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第1个回答 2011-11-23
不接收不良品:IQC流程管控;
不制造不良品:IPQC作业管控;
不流出不良品:OQC作业管控。
每个流程要定好相应的AQL水平,进行抽检。特别,IPQC要加强巡检!本回答被网友采纳
不制造不良品:IPQC作业管控;
不流出不良品:OQC作业管控。
每个流程要定好相应的AQL水平,进行抽检。特别,IPQC要加强巡检!本回答被网友采纳