如何编制管理流程图(PPT 13)

如题所述

1.打开需要插入组织结构图的PPT,然后在最上方的菜单栏上点击“插入”,然后点击下方工具栏上的“SmartArt”,参见下图:

2.在弹出的“选择SmartArt图形”窗口上,选择“层次结构”,再用鼠标左键点击最左上方的那个图标即可插入组织结构图了:

3.根据需要在各个框中输入相应的信息,参见下图:

4.如果需要录入更多的同级组织结构,那么可以点击鼠标右键选中任意文本框,在弹出的快捷菜单中,选择“添加形状在后面添加形状或者在前面添加形状”,见下图:

5.如果需要在某文本框上方新加组织结构,那么可以用鼠标右键选中该文本框,然后在弹出的快捷菜单中,选择“添加形状在上方添加形状或者在下方添加形状”,见下图:

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第1个回答  2013-12-05
铝活塞生产过程工艺流程图编制企业不合格品处理管理流程图什么是管理流程?编制从上面三个流程可以看出,流程也叫路线,工艺流程是指从产品的各个零件的加工、装配、检验、试验、包装、入库的全部生产过程所经过的路线。那么管理流程是什么?管理流程是指从事某项管理活动所经过的路线,它是由各个部门相互协调、按照一定顺序共同完成的过程。它是编制管理程序和工作标准的重要依据。编制管理流程设计的正确与否,会影响管理的工作量、完成活动的时间长短及活动的效果。所以,合理的管理流程可以保证质量,减少过程停留时间,避免人员的相互推诿、扯皮,从而提高管理效率。管理流程的形式编制管理流程是各个活动依次排列的组合,这些活动间存在着规定的相互关系。其流程的基本形式有:顺序型:是指对某项管理活动对象依次排列,最后达到活动的结果。如6路公汽线路图、铝活塞生产过程工艺流程图等。矩阵型:为了完成某项管理活动,由若干个管理部门 按照一定的顺序和一定的要求进行作业。如企业不合格品处理管理流程图。本回答被提问者采纳

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