如题所述
以下是腾讯科技梳理的几大教训：
1、行动迟缓，错失智能机时机
没有公司能成常胜将军。模拟机转2G手机，诺基亚把摩托罗拉超越。3G智能机时代的来临，诺基亚应该有可能被超越的警醒。
但是它没有。
诺基亚坐拥全球手机老大的位置，俯视众手机厂商。2007年iPhone来了，诺基亚嘲讽，乔布斯先得把品牌知名度转化为市场份额。
紧接着Android手机来了，三星、HTC都因Android起来了，触摸屏时代来了，诺基亚依然固守Symbian，固守手机物理按键。
如此一来，诺基亚市场占有率从2008年的4成以上，降到2011的25％，随后被三星超越。
2、老大心态作祟，不肯与操作系统新秀结盟
时至今日，诺基亚归于Windows Phone 平台已是板上钉钉之事，此前，一直有声音对于诺基亚做Android手机心存幻想，在诺基亚份额出现下滑，诺基亚只要做Android，凭借其出色的硬件能力，总能扳回一城。
但是他没有。诺基亚选择操作系统的理由是看重是否能成为其领导者，这与自己的老大心态一脉相承。在诺基亚看来，选择Android系统，做的最好，也只是谷歌(微博)最大的代工厂商，为谷歌打工。而选择微软，则可以建设另一个手机系统生态圈。
但是，从2011年-2013年，Windows Phone生态迟迟落后于其他系统，诺基亚落得独木难支的境地。
3、战略摇摆不定，不断从零开始折腾
在被众智能手机厂商争相分食市场份额之时，诺基亚本应充分利用自己的优势，寻找一个方向坚定的走下去。
但是它没有。
Symbian已经不适应智能手机时代的发展，除了苹果，几乎所有手机厂商都转向Android平台。诺基亚选择了和英特尔合作从零开始做Meego，随后放弃。以前的投入都打了水漂。
在基于Meego的N9发布不到一周内，艾洛普明确回应，尽管N9取得了巨大反响，但诺基亚仍要放弃MeeGo，并把重点完全放在Windows Phone的开发上。
2011年初，诺基亚结盟微软，全面转向Windows Phone平台，几乎又是从零开始。再好的底子也经不起折腾。
4、固守传统思维，封闭策略导致移动互联战略失败
2007年，诺基亚率先在全球推出移动互联网Ovi store，这比苹果的App Store早了1年。随后谷歌推出Google Play，苹果和谷歌的应用商店的成功证明，不要试图产业链通吃，而是要开放合作。
但是它没有。
与苹果、谷歌努力打造的开放平台相反，诺基亚向互联网转型的过程更像是一次以互联网为目标的垂直整合。为推出基于位置的服务，诺基亚不惜花巨资收购导航软件企业、地图企业甚至相关的运营网站，但这种整条产业链通吃的模式似乎并未增强诺基亚在互联网世界的竞争力。在砸了150亿美元的巨资后，诺基亚Ovi战略归于失败。
5、总是低估市场，巨资研发转化不成生产力
早在2004年，诺基亚内部就开发出触控技术，甚至是现在当红的3D技术。翻开诺基亚的财报，2010年诺基亚的研发费用，估计就花到58亿欧元，是苹果的4倍以上。诺基亚拥有最庞大的研发资源，本该转化为战场上的武器。
但是它没有。
他们总说，这市场太小，没人要买，这花太多成本……。直到iPhone推出一年后，诺基亚才推出第一款触控技术的手机。 但这时候诺基亚掌握触控技术已经好几年了。
6、用人不力，美系人士掌管欧系风格公司本身是冒险
诺基亚是芬兰公司，2010年9月，美国职业经理人史蒂芬·艾洛普接掌诺基亚，成为第一位非芬兰裔的“掌门人”，这本身是一个华丽的冒险。
在一个充满贵族气，稍微内秀的欧式风格团队中，更热情张扬的艾洛普在与团队的融合中本身需要时间。在当时，有业内人士预计，埃洛普的网络和软件经验会令诺基亚“雪上加霜”。
果不其然。
在他上任后，诺基亚公司市值从2010年的300亿欧元跌至今年春天的100亿欧元。自2011年2月份诺基亚宣布与微软合作以来，该公司股价累计跌幅已经超过了50%。
诺基亚现任CEO史蒂芬·艾洛普来自微软，在上任后，不断地使出亲微软的策略，战略的反复，对其卧底的怀疑，诺基亚内部对艾洛普有很多不信任感。甚至有股东发动B计划，要求董事会驱逐艾洛普。
1、行动迟缓，错失智能机时机
没有公司能成常胜将军。模拟机转2G手机，诺基亚把摩托罗拉超越。3G智能机时代的来临，诺基亚应该有可能被超越的警醒。
但是它没有。
诺基亚坐拥全球手机老大的位置，俯视众手机厂商。2007年iPhone来了，诺基亚嘲讽，乔布斯先得把品牌知名度转化为市场份额。
紧接着Android手机来了，三星、HTC都因Android起来了，触摸屏时代来了，诺基亚依然固守Symbian，固守手机物理按键。
如此一来，诺基亚市场占有率从2008年的4成以上，降到2011的25％，随后被三星超越。
2、老大心态作祟，不肯与操作系统新秀结盟
时至今日，诺基亚归于Windows Phone 平台已是板上钉钉之事，此前，一直有声音对于诺基亚做Android手机心存幻想，在诺基亚份额出现下滑，诺基亚只要做Android，凭借其出色的硬件能力，总能扳回一城。
但是他没有。诺基亚选择操作系统的理由是看重是否能成为其领导者，这与自己的老大心态一脉相承。在诺基亚看来，选择Android系统，做的最好，也只是谷歌(微博)最大的代工厂商，为谷歌打工。而选择微软，则可以建设另一个手机系统生态圈。
但是，从2011年-2013年，Windows Phone生态迟迟落后于其他系统，诺基亚落得独木难支的境地。
3、战略摇摆不定，不断从零开始折腾
在被众智能手机厂商争相分食市场份额之时，诺基亚本应充分利用自己的优势，寻找一个方向坚定的走下去。
但是它没有。
Symbian已经不适应智能手机时代的发展，除了苹果，几乎所有手机厂商都转向Android平台。诺基亚选择了和英特尔合作从零开始做Meego，随后放弃。以前的投入都打了水漂。
在基于Meego的N9发布不到一周内，艾洛普明确回应，尽管N9取得了巨大反响，但诺基亚仍要放弃MeeGo，并把重点完全放在Windows Phone的开发上。
2011年初，诺基亚结盟微软，全面转向Windows Phone平台，几乎又是从零开始。再好的底子也经不起折腾。
4、固守传统思维，封闭策略导致移动互联战略失败
2007年，诺基亚率先在全球推出移动互联网Ovi store，这比苹果的App Store早了1年。随后谷歌推出Google Play，苹果和谷歌的应用商店的成功证明，不要试图产业链通吃，而是要开放合作。
但是它没有。
与苹果、谷歌努力打造的开放平台相反，诺基亚向互联网转型的过程更像是一次以互联网为目标的垂直整合。为推出基于位置的服务，诺基亚不惜花巨资收购导航软件企业、地图企业甚至相关的运营网站，但这种整条产业链通吃的模式似乎并未增强诺基亚在互联网世界的竞争力。在砸了150亿美元的巨资后，诺基亚Ovi战略归于失败。
5、总是低估市场，巨资研发转化不成生产力
早在2004年，诺基亚内部就开发出触控技术，甚至是现在当红的3D技术。翻开诺基亚的财报，2010年诺基亚的研发费用，估计就花到58亿欧元，是苹果的4倍以上。诺基亚拥有最庞大的研发资源，本该转化为战场上的武器。
但是它没有。
他们总说，这市场太小，没人要买，这花太多成本……。直到iPhone推出一年后，诺基亚才推出第一款触控技术的手机。 但这时候诺基亚掌握触控技术已经好几年了。
6、用人不力，美系人士掌管欧系风格公司本身是冒险
诺基亚是芬兰公司，2010年9月，美国职业经理人史蒂芬·艾洛普接掌诺基亚，成为第一位非芬兰裔的“掌门人”，这本身是一个华丽的冒险。
在一个充满贵族气，稍微内秀的欧式风格团队中，更热情张扬的艾洛普在与团队的融合中本身需要时间。在当时，有业内人士预计，埃洛普的网络和软件经验会令诺基亚“雪上加霜”。
果不其然。
在他上任后，诺基亚公司市值从2010年的300亿欧元跌至今年春天的100亿欧元。自2011年2月份诺基亚宣布与微软合作以来，该公司股价累计跌幅已经超过了50%。
诺基亚现任CEO史蒂芬·艾洛普来自微软，在上任后，不断地使出亲微软的策略，战略的反复，对其卧底的怀疑，诺基亚内部对艾洛普有很多不信任感。甚至有股东发动B计划，要求董事会驱逐艾洛普。
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第1个回答 2020-11-30
原因是多方面的，最终的原因是决策失误！
如果诺基亚依然是龙头老大跟随大势初期发展安卓手机，会失败么？我相信不会的，很多人都会这么认为！其实诺基亚不傻，它早就这么想过，但是它不甘心啊！当时诺基亚确实依然还那么火热，我拿着塞班的时候，安卓才刚发展起来，确实有很多优势，比塞班要强大的多，但当时诺基亚名气依然那么的大，依然那么的骄傲，只不过市场份额在下滑，他是知道的但是不甘心，那怎么办？在依然保留塞班的前提下，要发展新的系统手机！当时安卓可以说是最好的选择！
可是当断不断，必受其乱！恰好，非常巧合哈，这个时候，微软来了，微软也想要做手机阿，wp系统嘛，瞅准机会，在诺基亚犹豫的时候，抛出橄榄枝！与其和安卓大军相争，不如发展WP系统，给你一系列的优惠政策！还有独家！毕竟当时诺基亚还是挺厉害的，还没有完全挂了，但就这个时候的选择，让他彻底完蛋了~选择微软！选择WP系统！怎么样？这下死了吧 ，无力回天~此后塞班很快就被市场抛弃，wp手机上市后，销量平平，改变不了事实！太垃圾了，和安卓比发展太慢了！安卓大军这么多，竞相发展，不比你一个人发展wp快么？既然市场选择了安卓，所有的应用都以安卓为先，毕竟安卓应用好开发，会java会就可以开这个飞机！诺基亚与市场背驰，自然就会走到今天这个地步，最后微软还和其他厂商合作，知道诺基亚没戏，完蛋了，多找几家，诺基亚有一种深深被抛弃的感觉，但已无力回天~~最后手机部门还是卖给了微软~~
现在wp系统的应用腾讯已经不给他继续开发了，团队也抽调到安卓和ios了，基本算是完了，诺基亚想重回市场~也是非常困难的！当然要看诺基亚如何营销了，毕竟整个市场比较固定的，互联网品牌突起！国内市场的格局已成！
如果诺基亚依然是龙头老大跟随大势初期发展安卓手机，会失败么？我相信不会的，很多人都会这么认为！其实诺基亚不傻，它早就这么想过，但是它不甘心啊！当时诺基亚确实依然还那么火热，我拿着塞班的时候，安卓才刚发展起来，确实有很多优势，比塞班要强大的多，但当时诺基亚名气依然那么的大，依然那么的骄傲，只不过市场份额在下滑，他是知道的但是不甘心，那怎么办？在依然保留塞班的前提下，要发展新的系统手机！当时安卓可以说是最好的选择！
可是当断不断，必受其乱！恰好，非常巧合哈，这个时候，微软来了，微软也想要做手机阿，wp系统嘛，瞅准机会，在诺基亚犹豫的时候，抛出橄榄枝！与其和安卓大军相争，不如发展WP系统，给你一系列的优惠政策！还有独家！毕竟当时诺基亚还是挺厉害的，还没有完全挂了，但就这个时候的选择，让他彻底完蛋了~选择微软！选择WP系统！怎么样？这下死了吧 ，无力回天~此后塞班很快就被市场抛弃，wp手机上市后，销量平平，改变不了事实！太垃圾了，和安卓比发展太慢了！安卓大军这么多，竞相发展，不比你一个人发展wp快么？既然市场选择了安卓，所有的应用都以安卓为先，毕竟安卓应用好开发，会java会就可以开这个飞机！诺基亚与市场背驰，自然就会走到今天这个地步，最后微软还和其他厂商合作，知道诺基亚没戏，完蛋了，多找几家，诺基亚有一种深深被抛弃的感觉，但已无力回天~~最后手机部门还是卖给了微软~~
现在wp系统的应用腾讯已经不给他继续开发了，团队也抽调到安卓和ios了，基本算是完了，诺基亚想重回市场~也是非常困难的！当然要看诺基亚如何营销了，毕竟整个市场比较固定的，互联网品牌突起！国内市场的格局已成！
第2个回答 2021-01-03
诺基亚—失败成因
