如题所述
对于那些喜欢推卸责任的人,你就不能惯着他,是他的责任就得让他承担。如果你在工作中和这种人共事,事先一定要让领导分配好责任。谁负责的谁就去做,谁出了问题就得自己扛。责任分配明确了,他想推卸都推卸不了。
如果他还是有功自己揽、有过就推卸,那你得跟他好好掰扯掰扯。这时候就不用讲究什么面子不面子了,白字黑字的一条条的给他理清楚。他的责任就应该他去承担,也不用担心他以后会记恨你,这种人跟他也没啥以后了。
用事实去说明责任的归属,不吵不闹只说道理。
职场上面确实很多人都不肯去负责任,领功劳时候总是第一个跑出去,而出现问题则永远是最大道理的那个人。
如果遇到这样推卸责任的人,我会直接用事实去说明这个工作里面责任的归属,该是对方责任的不能以“不知道”来敷衍;面对对方各种的言语挑拨甚至是无事生有我会直接不理会,职场不是用嘴巴做事而是文件,条例甚至是证据。
我认为面对喜欢推卸责任的人,拿出其当时对这件事所做的决定以及中间的一些处理过程作为依据,让其无可辩驳。
这就是为什么工作重要的事情大家都习惯用邮件来传递信息,而不选择直接面对面讲或者打电话不比邮件高效吗?而事实上就是为了防止有的人在工作中没有担当,最后有问题时没人承担责任。反观我们在生活中可能用邮件不适用,那么那些沟通会交流记录(聊天记录)也是作为有效防止对方反悔的依据,在某个事项没有完成之前,最好做一些资料收藏备份处理,保护好自己的权益,避免一些不必要的麻烦。
所以,面对喜欢推卸责任的人,直接用记录怼回去。
我一般对待那些喜欢推卸责任的人,都会直接告诉他,那不是我的责任,而是他的责任,我会直接指明了,毕竟我不是他父母,我没有责任去惯着他,要惯也是他父母,可能这样对他有些过于直接,但是这类型的人你不直接了,他就当你好欺负。
对于喜欢推卸责任人,不要惯着ta的臭毛病,否则其会得寸进尺,这样的人别人不怼他,还以为别人好欺负呢,喜欢推卸责任人的,你是没法跟她讲道理的,讲理他会找出各种说辞反驳,只有毫不留情的怼回去。