“商者无域”怎样解释？

“商者无域”，就是经商是没有边界的，如何能用自己的思维左右出击，找到谈判的点。

这是国美总裁黄光裕提出的经商理念：“商者无域，相融共生”。

“相融共生”，就是要想取得生意上的持续成功，就必须与整个价值链的各方以及社会的关系保持一定的融洽。

黄光裕对“商者无域”有着自己的独特见解。

“商者无域”是说经营的方法、思维的角度只有专业与否，没有套路之分。用到集团的发展上，就是假如企业需要发展第二个行业，也可以沿用做零售的经验取得成功。

“商者无域”是集中更多行业的信息，可以看到更多商机。信息量多了以后不见得有商机就一定要去做，但可以发现里面很多共同之处和共通的理念。

扩展资料

黄光裕经典语录

1、做对的事

什么是“做对的事”？讨论的结果就是为更多人所接受的事：给人好的结果，或者照顾他，甚至只是满足他内心感觉的事。也许你生意上成功了，但更多的人不接受你，那还是不成功，最终会导致失败———这也算是做生意的“道”吧！

2、三分把握就做

关于较高目标，实际上这是两个词，一个是较高，一个是目标。可能是我自己对自己要求比较高，也比较严格一点，我做事的习惯，方向一旦明确，大概都想好，应该有三分把握，我就敢去做。

而且我是要求速度的，尽快实施，我不会说花三个月来谋划，把这个规划书标点符号我都给它改清楚了，然后再去做这件事情，我不会。我是边实施边做边修正，不能说一点没有，但是在重要事情上要让我放弃可以说是非常难。

3、一有机会就出击

有些人创业的时候可能为了挣钱，有些人可能是为了做一番事业，然后呢，要做到尽可能做大，一有机会绝对要出击，我属于这一种。我并不是说挣了钱，完了有个名，赶紧带老婆孩子享福去，完了看着钱别丢了，我可能不是这种人。

4、重要的是有感觉

你要做什么事，首先得分析一下自己是不是有这种感觉。喜欢不喜欢我觉得并不是太重要，你懂不懂这个专业我觉得也不是很重要，重要的是有没有感觉，做买卖有没有感觉。有了感觉之后，我觉得首先你要有想法，对一个事构思一定要有想法，有切入点。

所以作为一个公司也好，作为一个行业也好，实际上是达到目标的一个载体而已，并不是最关键的。易，或者就找得到感觉，我觉得比例应该比较少。

参考资料来源：百度百科--商者无誉