如题所述
1、数字化转型不等于信息化建设。当前，多数企业将信息化的工作等同于数字化转型，但信息化的提升与优化仅指的是使用数字化的工具来“提高”生产效率与管理效率，改善服务方式，促进当前现有业务服务模式以及服务工具的优化。优化了客户体验，并不等同于信息化建设的目标。
2、数字化转型的内涵主要包括3点：第一，数字化业务转型。利用数字技术推动商业模式的创新，并不仅仅是服务工具的优化，而是能够利用数字技术创造新的业务模式，为企业带来新的收入和价值；第二，数字化运作模式。在数据技术下，重新定义设计企业的运行模式，以适应数字业务的发展，能够清晰描绘业务功能、流程、与组织架构、外部资源之间的关系；第三，构建企业内部数字化人才与技能，使数字化技术能够有效地整合在业务流程之中。
3、数字化转型并不是技术转型，其本质核心是客户需求驱动的战略性业务转型，是一种思维方式的转型与颠覆。数字化转型的过程是企业全方位转型与创新的过程，具体包含企业信息资源的创新与转型、企业内部运营管理模式的转型与创新、企业领导力的转型以及决策模式的创新、企业商业模式创新与转型带来的产品以及服务模式创新。工程设计企业的数字化转型路径需要依托新型产业生态场景，重新设计与市场需求的联系与交互，重构价值链中的客户体验乃至用户体验，以更加智慧、自主、便捷的方式驱动运营优化，建立更加开放、共生、互赢的无边界资源整合平台。
2、数字化转型的内涵主要包括3点：第一，数字化业务转型。利用数字技术推动商业模式的创新，并不仅仅是服务工具的优化，而是能够利用数字技术创造新的业务模式，为企业带来新的收入和价值；第二，数字化运作模式。在数据技术下，重新定义设计企业的运行模式，以适应数字业务的发展，能够清晰描绘业务功能、流程、与组织架构、外部资源之间的关系；第三，构建企业内部数字化人才与技能，使数字化技术能够有效地整合在业务流程之中。
3、数字化转型并不是技术转型，其本质核心是客户需求驱动的战略性业务转型，是一种思维方式的转型与颠覆。数字化转型的过程是企业全方位转型与创新的过程，具体包含企业信息资源的创新与转型、企业内部运营管理模式的转型与创新、企业领导力的转型以及决策模式的创新、企业商业模式创新与转型带来的产品以及服务模式创新。工程设计企业的数字化转型路径需要依托新型产业生态场景，重新设计与市场需求的联系与交互，重构价值链中的客户体验乃至用户体验，以更加智慧、自主、便捷的方式驱动运营优化，建立更加开放、共生、互赢的无边界资源整合平台。
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第1个回答 2023-10-12
数字化转型的内涵主要包括转化、融合、重构三个层面。
1、转换。是指利用新一代信息通信技术，将企业物理世界的业务、生产、运营、管理等各个环节，实现实时的数据采集，将所有业务转换成计算机可读取、可存储、可计算的数据、信息、知识。
2、融合。是对从企业实体业务中产生的各类数据，通过信息网络和数据管理技术，实现数据的融合贯通，让企业全方位、全过程、全领域的数据能够实时流动与共享，实现信息技术与业务管理的真正融合。
3、重构。是指以业务数据为核心，以企业的数字化、网络化、智能化建设为基础，建立能适应数字经济环境下企业生存和发展的新一代企业架构，加快对企业传统业态下的组织、系统、设计、研发、生产、运营、管理、商业等各个环节的变革与重构。
1、转换。是指利用新一代信息通信技术，将企业物理世界的业务、生产、运营、管理等各个环节，实现实时的数据采集，将所有业务转换成计算机可读取、可存储、可计算的数据、信息、知识。
2、融合。是对从企业实体业务中产生的各类数据，通过信息网络和数据管理技术，实现数据的融合贯通，让企业全方位、全过程、全领域的数据能够实时流动与共享，实现信息技术与业务管理的真正融合。
3、重构。是指以业务数据为核心，以企业的数字化、网络化、智能化建设为基础，建立能适应数字经济环境下企业生存和发展的新一代企业架构，加快对企业传统业态下的组织、系统、设计、研发、生产、运营、管理、商业等各个环节的变革与重构。
第2个回答 2023-11-07
数字化转型的内涵就是企业全面拥抱数字技术，用数字化的思路和方法来改造业务流程和组织形式，实现管理和运营的提效增能。简单说就是全面数字化，用数字科技手段优化公司运作。
比如用数据分析指导决策，用数字工具提工作效率，用网络化连接各个部门，提升信息共享。用数字化来减少不必要的中间环节和重复工作，让企业更精益高效。
另外，数字化转型不仅是技术层面的，也要转变管理理念和企业文化，培养员工的数据思维和数字操作能力。
就家庭来说，从以前的灯泡换成了智能语音控制的LED灯，从普通电视变成了能上网的智能电视，这就是家庭向数字化转型的例子。
就公司而言，，公司的数字化转型可以是用软件来设计产品，用数字平台来管理供应链，用数据分析来支持决策，用自动化机器来替代重复劳动等等。
通过这些数字化手段，公司可以提高效率，降低成本，响应市场更敏捷。
比如用数据分析指导决策，用数字工具提工作效率，用网络化连接各个部门，提升信息共享。用数字化来减少不必要的中间环节和重复工作，让企业更精益高效。
另外，数字化转型不仅是技术层面的，也要转变管理理念和企业文化，培养员工的数据思维和数字操作能力。
就家庭来说，从以前的灯泡换成了智能语音控制的LED灯，从普通电视变成了能上网的智能电视，这就是家庭向数字化转型的例子。
就公司而言，，公司的数字化转型可以是用软件来设计产品，用数字平台来管理供应链，用数据分析来支持决策，用自动化机器来替代重复劳动等等。
通过这些数字化手段，公司可以提高效率，降低成本，响应市场更敏捷。
第3个回答 2023-12-20
近几年，企业数字化转型越来越多的被人们讨论，重点是，几乎所有企业的数字化转型，都是从财务部门开始的，也就是业界常说的“财务先导”。那么，在这样的宏观经济环境，以及企业需求之下，会计、财务从业人员，是否具备数字化技能，成为自身价值和竞争力的关键。关于数字化技能的学习和认证，目前市场主流的证书“数字化会计师”（中国商业会计学会、艾美联合官方认证），对于有志于提高自己业务水平的从业者来说，是一个不错的选择。 数字化会计师是指使用数字化智能移动办公平台，进行企业或组织的财会、税务、审计、内控等架构搭建、相关财务运营流程维护、工作流协同、财会大数据决策分析、上下游在线化连接，实现企业经营财务管理在线化、会计工作数字化 的专业（职业）技能人才，适配财务、税务、会计等相关工作人员。数字化会计师认证是由中国商业会计学会、艾美权威认证的，学员通过全部课程并考核合格后，即可获得：中国商业会计学会、艾美颁发的《数字化会计师证书》。
数字化会计师是指使用数字化智能移动办公平台，进行企业或组织的财会、税务、审计、内控等架构搭建、相关财务运营流程维护、工作流协同、财会大数据决策分析、上下游在线化连接，实现企业经营财务管理在线化、会计工作数字化的专业（职业）技能人才，适配财务、税务、会计等相关工作人员。
数字化会计师的主要职能包括：1、将企业及人员财务架构编辑在数字化管理平台，负责制定企业财务数字化办公软件推进计划和落地实施方案，进行财会扁平可视化管理；2、负责财务体系数字化办公所有模块的搭建和组织运转必备流程的维护，实现财务组织高效安全的沟通；3、设定企业及组织财务工作流协同机制，实现财务数据的沉淀和共享；4、通过协助业务流程和业务行为的在线化，实现企业的业务与财务数据融合，并依据此进行大数据决策分析；5、以企业为中心的上下游和客户都实现在线化连接，用大数据优化整个生态的用户财务体验，不断提升服务效率。简单来说，数字化会计师就是一个完成企业财会数字化全面升级的管理员，不仅要定规划方案，还要熟悉业务去做数字化培训，帮助企业去理解和掌握数据和数字化管理工具。
数字化会计师适用于：1、财务、税务、会计相关人员全面构建数字时代财会审智能服务体系2、企业数字化负责人如何打通财税审数字化的“任督”二脉3、财税审服务机构负责人如何实现规模与口碑的完善结合4、中小企业负责人掌握内部控制与业财融合的平衡5、有志于从事数字化会计行业相关人员等财政部中国财经报社报道随着线上办公成为趋势、数字化办公软件的普及，企业对数字化会计师的需求越来越旺盛。他们在互联网、零售、教育、餐饮、金融业、医疗、传统制造业、以及企事业单位等都将起到重要作用。简单说，数字化会计师就是结合传统财务人员的基础知识和数字化财务管理能力的综合型人才，是一个完成企业财会数字化全面升级的管理员，不仅要制定规划方案，还要熟悉业务去做数字化培训，帮助企业理解和掌握数据和数字化管理工具。就业前景数字化会计师主要工作范围互联网、零售、教育、餐饮、金融业、医疗医药、制造业、房地产业、服务业、政府及事业单位、物流行业等，可以说，基本每个企业、事业单位和政府都需要。随着线上办公成为趋势、数字化办公软件的普及，企业对该岗位的需求越来越旺盛。根据2019年8月27日，钉钉召开未来组织大会，中国信息通信研究院与阿里研究院联合发布的《钉钉商业生态系统及经济社会价值报告》显示，截止到2019年6月30日，钉钉企业组织数已超过1000万，超过2亿人在钉钉上工作。数字化财务技术市场潜力大，专业人才需求旺盛，每年无数应届财会专业毕业生涌入人才市场，2020年度全国会计专业技术资格考试报名人数创历史新高，达到658.9万人，比2019年增长8.9%。其中仅仅初级会计职称资格就达到471.1万人。2020年，突如其来的疫情彻底加速了全球数字化转型的进程，在竞争激烈的信息化、数字化时代，数字化财务技术专业人才将存在巨大的缺口，而数字化会计师是结合传统财务人员的基础知识，和数字化财务管理能力的综合型人才。未来5到10年，数字化会计师拥有超高的竞争力，将成为供不应求的顶尖财会人才。颁证单位简介学员在通过数字化会计师的考核后，不仅能够获得中国商业会计学会、AIMA颁发的《数字化会计师证书》，还将被纳入中国数字化财会紧缺人才库。因此，数字化会计师不仅仅是证书的获取，更是职业提升以及职业路径的优化和升级。中国商业会计学会(CBAI)系经民政部批准于1987年成立的国家一级学会，是由商业财会领域从事研究与实务的有关单位和人员自愿结成的全国性、学术性、非营利性社会组织。学会的社团登记管理机关为中华人民共和国民政部，接受国务院国有资产监督管理委员会的业务指导和监督管理。中国商业会计学会、AIMA由有较高学术水准或丰富专业实践经验的、具有高级职称的专家型人员组成，本着专业、公正的原则，主要承担本会学术成果的遴选、立项、评审和专业咨询工作。本回答被网友采纳
数字化会计师是指使用数字化智能移动办公平台，进行企业或组织的财会、税务、审计、内控等架构搭建、相关财务运营流程维护、工作流协同、财会大数据决策分析、上下游在线化连接，实现企业经营财务管理在线化、会计工作数字化的专业（职业）技能人才，适配财务、税务、会计等相关工作人员。
数字化会计师的主要职能包括：1、将企业及人员财务架构编辑在数字化管理平台，负责制定企业财务数字化办公软件推进计划和落地实施方案，进行财会扁平可视化管理；2、负责财务体系数字化办公所有模块的搭建和组织运转必备流程的维护，实现财务组织高效安全的沟通；3、设定企业及组织财务工作流协同机制，实现财务数据的沉淀和共享；4、通过协助业务流程和业务行为的在线化，实现企业的业务与财务数据融合，并依据此进行大数据决策分析；5、以企业为中心的上下游和客户都实现在线化连接，用大数据优化整个生态的用户财务体验，不断提升服务效率。简单来说，数字化会计师就是一个完成企业财会数字化全面升级的管理员，不仅要定规划方案，还要熟悉业务去做数字化培训，帮助企业去理解和掌握数据和数字化管理工具。
数字化会计师适用于：1、财务、税务、会计相关人员全面构建数字时代财会审智能服务体系2、企业数字化负责人如何打通财税审数字化的“任督”二脉3、财税审服务机构负责人如何实现规模与口碑的完善结合4、中小企业负责人掌握内部控制与业财融合的平衡5、有志于从事数字化会计行业相关人员等财政部中国财经报社报道随着线上办公成为趋势、数字化办公软件的普及，企业对数字化会计师的需求越来越旺盛。他们在互联网、零售、教育、餐饮、金融业、医疗、传统制造业、以及企事业单位等都将起到重要作用。简单说，数字化会计师就是结合传统财务人员的基础知识和数字化财务管理能力的综合型人才，是一个完成企业财会数字化全面升级的管理员，不仅要制定规划方案，还要熟悉业务去做数字化培训，帮助企业理解和掌握数据和数字化管理工具。就业前景数字化会计师主要工作范围互联网、零售、教育、餐饮、金融业、医疗医药、制造业、房地产业、服务业、政府及事业单位、物流行业等，可以说，基本每个企业、事业单位和政府都需要。随着线上办公成为趋势、数字化办公软件的普及，企业对该岗位的需求越来越旺盛。根据2019年8月27日，钉钉召开未来组织大会，中国信息通信研究院与阿里研究院联合发布的《钉钉商业生态系统及经济社会价值报告》显示，截止到2019年6月30日，钉钉企业组织数已超过1000万，超过2亿人在钉钉上工作。数字化财务技术市场潜力大，专业人才需求旺盛，每年无数应届财会专业毕业生涌入人才市场，2020年度全国会计专业技术资格考试报名人数创历史新高，达到658.9万人，比2019年增长8.9%。其中仅仅初级会计职称资格就达到471.1万人。2020年，突如其来的疫情彻底加速了全球数字化转型的进程，在竞争激烈的信息化、数字化时代，数字化财务技术专业人才将存在巨大的缺口，而数字化会计师是结合传统财务人员的基础知识，和数字化财务管理能力的综合型人才。未来5到10年，数字化会计师拥有超高的竞争力，将成为供不应求的顶尖财会人才。颁证单位简介学员在通过数字化会计师的考核后，不仅能够获得中国商业会计学会、AIMA颁发的《数字化会计师证书》，还将被纳入中国数字化财会紧缺人才库。因此，数字化会计师不仅仅是证书的获取，更是职业提升以及职业路径的优化和升级。中国商业会计学会(CBAI)系经民政部批准于1987年成立的国家一级学会，是由商业财会领域从事研究与实务的有关单位和人员自愿结成的全国性、学术性、非营利性社会组织。学会的社团登记管理机关为中华人民共和国民政部，接受国务院国有资产监督管理委员会的业务指导和监督管理。中国商业会计学会、AIMA由有较高学术水准或丰富专业实践经验的、具有高级职称的专家型人员组成，本着专业、公正的原则，主要承担本会学术成果的遴选、立项、评审和专业咨询工作。本回答被网友采纳
