如题所述
通常 是企业问题诊断,然后是改善。改善有两种类型:
一、持续改善,通常是由企业各部门内部人员对现有过程进行渐进的持续改进活动。
二、企业跨部门人员参加的突破性改进;通常是大范围的变革。
进行企业管理改善的方法有很多:
一、运用6sigma方法;
二、5S;
三、丰田的JIT方法;
四、精益生产与流程再造;等等
进行改进的方式有:
内部提高改进,请外部咨询公司帮助改进,人员调整改进,等等
一、持续改善,通常是由企业各部门内部人员对现有过程进行渐进的持续改进活动。
二、企业跨部门人员参加的突破性改进;通常是大范围的变革。
进行企业管理改善的方法有很多:
一、运用6sigma方法;
二、5S;
三、丰田的JIT方法;
四、精益生产与流程再造;等等
进行改进的方式有:
内部提高改进,请外部咨询公司帮助改进,人员调整改进,等等
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考