如何突破自己的工作瓶颈

如题所述

如何突破自己的工作瓶颈,首先要知道有哪些瓶颈:
瓶颈1
很难获得上司的信任:
主管总认为我没有能力 / 我在主管面前常犯错 / 主管不太愿意给我机会 / 单位里总有人做得比我好!
你没有机会负责项目,当然也就不会被单位重用

瓶颈2
老板的亲属、朋友、同学哪得罪得起:
我没办法指挥我的副手,他是老板的侄子 / 总经理的同学(别的部门)告了我一状 / 我不敢告诉董事长,他儿子(我们采购总监)拿回扣 / 老板娘打电话来查帐,怎么办?
你要么就做个烂好人,要么就打开局面

瓶颈3
手下有事情、有困难,好像不太来找我
我不天天都坐在那里吗? / 我也常下去看看现场呀 / 我问过他们有没有问题的 / 我也不可能解决。所有的麻烦不是?
只要大家都不想找你,你的工作能力就有问题。

瓶颈4
留不住底下的人
我又不能给他加薪呀 / 我叫不动那些家伙 / 我一骂,他们就不干 / 我常麻烦HR部门帮我招人。
手下换得太快,当然也就永远没有左右手帮你。

瓶颈5
部门里的问题永远解决不完
公司其实常给我们上课 / 同样的错误有些人就是一再地犯 / 工作手册和有关规定早就发下去了 / 我向上级反映某些人不能用,没有结果 。
天天处理麻烦,你哪有时间搞好部门工作呢?
瓶颈6
业绩太难突破了
公司的产品不好,我怎么卖呢? / 我碰到的客户都很难搞定 / 我被分配的地区不好做 / 我底下那些新手不会做生意 。
企业考核一个销售主管,你的销售业绩是最有说服力的。

瓶颈7
跟别的部门打交道太痛苦了
其他部门总不把我的要求当一回事儿 / 我每次问他们都说没有问题,结果…… / 我不可能命令他们呀 / 我急了就去找上级,又被K了一顿 。
你一个小主管在单位里,不可能不跟别的部门扯上关系的。

瓶颈8
在这个单位,我的生涯似乎走到了尽头
我过去书没读好,这是没办法的事 / 短期间内我不可能升高管,也不可能出去创业 / 公司(工厂)所教的我早会了 / 我就是一颗螺丝钉,又没地方学习新技能。
真走到了尽头,你这一生就没什么指望了
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