如题所述
现场指事件或行动发生的地点，也指接从事生产、工作、试验的场所，是事件或行动发生的地点，也是在需要行动的地点，在编程中，当前正在执行的程序指令，这是编程中的现场，在编程中有现场保护机制。
汉语词语
基本解释
【词目】现场
【基本解释】
1.事件或行动发生的地点。例:作/案/现场
2. 在需要行动的地点
详细解释
含义
1. 发生案件或事故的主体以及相应空间场所及当时的状况。
许晓麓《古代奇案侦破故事•双尸案》:"验尸官一到现场，看见一具尸体躺在小茅屋的外面。"柯岩《奇异的书简•船长》:"保修期间，发现﹝'汉川号'船﹞冷藏舱上有'汗水'， 贝船长 拍下了现场的照片。"
2. 直接从事生产、工作、试验的场所。
陈毅《初游良口》诗:"谈罢到现场，参观各工段。"《花城》1981年第3期:"一台台皮带运输机在现场设计好了。"
3.当前正在执行的程序指令，这是编程中的现场，在编程中有现场保护机制。
"场"的用法
1:"场"字在作量词，表示一件普通的完成的事时，读作cháng，例如"一场大雨"，"一场战争"，另外，组词为"场院"时也读二声;但是当其表示一个有高潮的、有情节的事时仍读作chǎng，例如:"一场电影"，"一场球赛"。
2:表示能适应某种需要的较大的地方:会场，市场时读作chǎng。
相关信息
现场管理
现场管理是企业管理的一部分，它包括人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理、环境管理(4M1E)等五个基本要素。
首先要知道生产现场五要素:人、机、料、法、环
人的管理:作业分派、作业检查、奖惩
机的管理:分清设备管理部门和一线班组在设备管理上的职责分工，通过定期点检和维护保持设备完好。
料的的管理:按照物料需求计划，保证需要时物料齐全
法的管理:标准操作流程管理
环的管理:现场5S环境和员工士气管理
现场管理
现场管理是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素进行管理。
定义
包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态。达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。
所谓现场，就是指企业为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出附加值，是企业活动最活跃的地方。例如制造业，开发部门设计产品，生产部门制造产品，销售部门将产品销售给顾客。企业的每一个部门都与顾客的需求有着密切的联系。从产品设计到生产及销售的整个过程都是现场，也就都有现场管理，这里我们所探讨的侧重点是现场管理的中心环节--生产部门的制造现场，但现场管理的原则对其他部门的现场管理也都是适用的。
制度
一、 定置管理
1. 安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
2. 及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。
3. 做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
4. 加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
5. 安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍
6. 消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持清洁卫生 , 周围不得有障碍物 .
二、 工艺管理
1. 严格贯彻执行工艺规程。
2. 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训, 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况 .
3. 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
4. 对原材料、半成品和零配件在进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5. 严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。
6. 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7. 新制作的产品应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
8. 在用工具应保持完好。
9. 生产部门应建立库存产品台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
10. 合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
汉语词语
基本解释
【词目】现场
【基本解释】
1.事件或行动发生的地点。例:作/案/现场
2. 在需要行动的地点
详细解释
含义
1. 发生案件或事故的主体以及相应空间场所及当时的状况。
许晓麓《古代奇案侦破故事•双尸案》:"验尸官一到现场，看见一具尸体躺在小茅屋的外面。"柯岩《奇异的书简•船长》:"保修期间，发现﹝'汉川号'船﹞冷藏舱上有'汗水'， 贝船长 拍下了现场的照片。"
2. 直接从事生产、工作、试验的场所。
陈毅《初游良口》诗:"谈罢到现场，参观各工段。"《花城》1981年第3期:"一台台皮带运输机在现场设计好了。"
3.当前正在执行的程序指令，这是编程中的现场，在编程中有现场保护机制。
"场"的用法
1:"场"字在作量词，表示一件普通的完成的事时，读作cháng，例如"一场大雨"，"一场战争"，另外，组词为"场院"时也读二声;但是当其表示一个有高潮的、有情节的事时仍读作chǎng，例如:"一场电影"，"一场球赛"。
2:表示能适应某种需要的较大的地方:会场，市场时读作chǎng。
相关信息
现场管理
现场管理是企业管理的一部分，它包括人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理、环境管理(4M1E)等五个基本要素。
首先要知道生产现场五要素:人、机、料、法、环
人的管理:作业分派、作业检查、奖惩
机的管理:分清设备管理部门和一线班组在设备管理上的职责分工，通过定期点检和维护保持设备完好。
料的的管理:按照物料需求计划，保证需要时物料齐全
法的管理:标准操作流程管理
环的管理:现场5S环境和员工士气管理
现场管理
现场管理是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素进行管理。
定义
包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态。达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。
所谓现场，就是指企业为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出附加值，是企业活动最活跃的地方。例如制造业，开发部门设计产品，生产部门制造产品，销售部门将产品销售给顾客。企业的每一个部门都与顾客的需求有着密切的联系。从产品设计到生产及销售的整个过程都是现场，也就都有现场管理，这里我们所探讨的侧重点是现场管理的中心环节--生产部门的制造现场，但现场管理的原则对其他部门的现场管理也都是适用的。
制度
一、 定置管理
1. 安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
2. 及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。
3. 做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
4. 加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
5. 安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍
6. 消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持清洁卫生 , 周围不得有障碍物 .
二、 工艺管理
1. 严格贯彻执行工艺规程。
2. 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训, 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况 .
3. 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
4. 对原材料、半成品和零配件在进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5. 严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。
6. 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7. 新制作的产品应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
8. 在用工具应保持完好。
9. 生产部门应建立库存产品台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
10. 合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
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