学校管理学问题:案例分析

案例:从细微处抓起要狠抓学生日常行为规范!某中学汪校长做出了决定。“现在的学生,站没有站相,坐没有坐相,松松垮垮,懒懒散散,没有规矩怎么能行!好的行为习惯有一个养成过程,要从细微处见精神。”汪校长的决定获得大多数老师和家长的支持。于是经过一番精心设计,《学生一日常规》出台了。根据《学生一日常规》的规定:所有学生不论住校与否,一律在上课前20分钟到校,统一参加早锻炼。师生要全部到位。所有住校生早饭前统一收听新闻联播。走读生必须保证在家收听。每堂课开始前两分钟打预备铃。铃响后所有学生必须闭目伏案。课间10分钟休息,所有学生必须离开教室,到指定地点进行统一活动,活动内容经过精心设计安排,并在各班间轮换。午饭后,住校生全部午睡,走读生伏案休息。在校内不许骑车,不许追跑,不许打闹喧哗。见到老师、同学必须彬彬有礼。每日清晨、午睡后、晚饭后必须照镜,整理仪容,并互相监督。下午课余时间,必须服从统一安排,进行文、体活动,阅读和做作业。晚饭后所有住校生到校园中散步、交谈20分钟。就寝前必须认真漱洗。……除了《学生一日常规》,还有《上课常规》、《作业常规》、《个人卫生常规》、《宿舍管理规范》等等相继出台。不到一年就见了成效,校园内显得那么安静、整洁,一切都是井井有条。汪校长高兴地说:“就是要把所有学生都塑造成标准的好学生。”然而不久,一位来参观学习的老校长的话却令汪校长陷入了深思。这位老校长说:“做得确实不错。但是,人的成长发展能用统一的模子塑造吗?”要求:请评价、分析上述案例给学校管理提供的启示。

案例分析包括:
(一)选择案例类型
案例也叫个案或实例,是指用一定的视听媒介,如文字、录音、录象等,所描述的客观存在的真实情景。它作为一种研究工具早就广泛应用于社会科学的技术调研工作中。人们往往把案例归纳为描述评价型与分析决策型两大类。描述评价型案例描述了解决某些管理问题的全过程,包括其实际后果。这样留给学生的分析任务只是对其中的做法进行事后分析和评价,以便从中取得一定的经验和教训。而分析决策型案例则只介绍了某一待解决的问题,由学生去分析,并提出对策。很显然,在培养学生分析、解决问题的能力的功能上分析决策型案例在优于描述评价型案例。
(二)案例教学目的
案例教学的目的主要就是培养学员的独立工作能力。这个工作能力有着广泛的内涵,概括了学员今后管理职业生涯中所需的一切主要能力,包括:
1、培养学生自学能力(快速阅读、做扎记、抓要点、列题纲、查资料、演绎与归纳、计算等);
2、培养学生解决问题的能力(发现与抓住问题、分清轻重主次、原因、拟定针对性的各种解决问题的方案、权衡与抉择、总结与评估等);
3、培养学生人际交往能力(书面与口头表达、辩论与听取、小组的组织与管理等)等待各方面。
(三)案例分析的主要环节
1、阅读案例,个人分析;
2、小组讨论,形成共识;
3、课堂发言,全班讨论;
4、总结归纳,内化提升。
(四)案例分析的要求
1、就是要对所指定的将供集体讨论的案例做出深刻而有意义的分析,包括找出案例所描述的情景中存在的问题与机会,找出问题产生的原因及问题间的主次轻重关系,
拟定各种针对性的备选行动方案,提出它们各自的支持性论据,进行权衡对比后,从中做出抉择,制定最后决策,作为建议供集体讨论;
2、以严密的逻辑、清晰而有条理的口述方式,把自己的分析表达出来;
3、在案例学习中还要做好学习记录;
4、对撰写案例的书面分析报告的看法与要求。
(五)案例分析的考核
1、具体考核标准要求答出分析案例时所用基本理论的主要观点,并结合案例提供的具体情况进行适当分析、解释和说明。同时还要注意分析过程的充分性、逻辑性和完整性。
2、考核方式
(1)由本课程责任教师安排,进行小组讨论、课堂发言,或提交书面报告,并记入平时成绩;
(2)完成作业中的案例分析题,记入形成型考核成绩;
(3)完成期末考试中的案例分析题,记入终结型考核成绩。
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第1个回答  2012-03-09
哈哈

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