塔塔为什么离职那么多

南京塔塔汽车。

印度管理层的价值观有问题。CEO特懒，以前很少去车间看。由于2016-2017年，员工离职率很高。所以现在才每天参加晨会。

部门与部门之间沟通成本太高了，也是离职率很高的一个主要原因。

问你是如何评价CEO或你的直属领导的？工作氛围和团队怎么样？

1. 离职率很高，公司有很多技术大拿，但最终都会选择离开，最近这一年最严重，特别是工程部和质量部。 2. 沟通成本很高，信息传达有问题。特别是注塑部主管许家团，完全就是流氓，公司几乎没有人没和他吵过架，投诉到人事部，但人事部也完全拿他没办法。

问说说你在公司的工作经历对你产生了哪些影响？

公司对创新很看重。工程部在这方面能力很强，2016年就申请成功了10项专利。最近三年，工程部在整个集团的创新比赛中都有斩获。 2.公司技术强的部门有：A. 工程部的：产品开发，模具，产品设计部(比起另两个会稍差点)。B. 项目部。（在经常扯皮的公司，还能把项目推入量产，由此可见一斑 ）。 3.资金链有严重问题，每个月都会延期10~15天发工资。 4.老板价值观有问题，总是欠着供应商的钱不给，去投资其它的。目前欠供应商时间最短的也有一年多了。采购经理和采购工程师领处理不了这种情况，直接告诉供应商去起诉塔塔吧。 5.采购策略是三家比价，最近者得。但有时间工程部着重提出供应商出价太低不能选，但最终还是会选择不合理的低价供应商。结果采购回来产品有很多质量问题。比如说2016年就造成了所有的SQE全部离职了。                                                                                           

问公司考勤制度怎么样？

年假、双休。对办公室人员，是完全按国家规定执行，对生产车间会根据生产计划来调整，但会支付加班费。

2.   加班。在工程部如果不加班，领导总会找点理由给你打电话，严重影响回家后的心情。其它部门会好点。