如何做企业文化？

首先要明确自己的企业文化，
然后对员工明白，
通过工作、活动，慢慢培养。

一、先做企业文化调研1.调研计划制定2.调研计划实施3.调研计划分析
二、企业文化建设规划1.年度计划制定2.企业文化建设项目制定
三、企业文化建设实施1.宣传推广2.企业文化建设培训3.项目实施

企业文化建设到底如何做

（1）建立组织文化实施机构，组织领导者要作为组织文化建设的领导者和组织者；
（2）审视组织内外部状况，明确变革需求，制定切实可行的企业文化体系；
（3）发布并宣传组织文化的内容，发动全体成员学习了解，很多公司都有内宣这个岗位，发挥的就是深入宣传企业文化的作用；
（4）组织成员进行讨论，实现新旧价值观及文化的碰撞、交替，确立并完善组织文化的内涵；
（5）导入组织文化系统；
（6）以企业文化为指导完善企业文化制度层，将企业文化以制度的形式确立下来，比如易宠科技有着爱宠的企业文化，便施行了带宠上班的制度。

企业文化是企业的灵魂，是企业信奉并付诸于实践的价值理念，它包括企业的经营观念、行为准则、知识成果、精神风貌、职工心态、舆论环境等内容。随着时代的发展，企业文化越来越受到企业界的重视。先进的企业文化在实践中已经显示出强劲的生命力，发挥着越来越重要的作用。
可以说，先进的企业文化对于提高职工的思想文化素质，丰富职工的精神文化生活，增强企业的吸引力、凝聚力和向心力，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，增强职工的事业心和责任心，促使他们搞好生产经营，促进企业又好又快发展，都有着重要的意义和作用。

1、企业文化具有导向作用

企业文化的发展是有方向性，其既要遵循企业战略发展的方向，又要承袭企业发展的“成功因子”，需要兼顾短期利益和长期规划，优秀的企业文化建设离不开“发展方向”的指引。

2、企业文化具有凝聚作用
先进的企业文化能把企业职工凝聚在一起。拥有先进企业文化的企业，会向职工们提供一种共同的、先进的价值观。这种价值观能把企业职工凝聚在一起，形成一股强大的合力，使广大职工同心同德地为企业的发展贡献力量。

3、企业文化具有约束作用
企业文化能使企业职工正确地支配和控制自己的行为。先进的企业文化能够提供思想指导、价值观念、行为准则、文化知识等，告诉企业职工什么样的行为是正确的，什么样的行为是不正当的，什么地方是不能涉足的禁区等。能够帮助企业职工知晓曲直，在实践中及时调整自己的行为。

4、企业文化具有促进作用
企业文化能使企业职工的思想观念和精神境界得到不断净化和促进。先进企业文化的精髓是先进的思想观念、道德准则和进取精神，以此熏陶、教育企业职工，有助于帮助他们摈弃错误的思想观点、陈旧的价值观念，使他们的思想观念、精神境界得到净化和促进。

5、企业文化具有激励作用
企业文化能够激励企业职工为实现企业目标而努力奋斗。能使企业职工获得自我发展，实现自我创造。积极宣导企业文化理念，确保员工充分理解，使其与企业文化倡导理念、奉行法则等保持一致。