如题所述
权力是影响他人的能力，它可以分为狭义和广义两种。狭义的权力特指职务权力，即职务影响力和强制性影响力，这是权力概念的原始含义。广义的权力则包括职务权力和个人权力，个人权力涉及个人影响力和非强制性影响力。广义权力概念等同于权威。恩格斯在《论权威》中提出，权威包含两个方面：一是将意志强加于他人，二是他人心甘情愿的服从。因此，领导权威是职务权力和个人权力的结合，或是职务影响力和个人影响力的综合，可用公式表示为：领导者权威=职务权力+个人权力。强制性影响力与非强制性影响力的结合，共同构成了领导的实际影响力。
进一步探讨领导者的权力来源，我们可以参考弗伦奇和瑞文提出的权力五大基础或源泉：
1. 强制性权力：基于对他人的恐惧，如果不服从可能会遭受不良后果。
2. 奖赏性权力：人们因期望从服从中获得益处而遵从他人的意愿或指示。
3. 法定性权力：源于组织中正式层级结构中的职位所获得的权力，是获取权力基础中最常见的途径。
4. 专家性权力：基于个人的专业技能和知识，这越来越成为权力的主要来源之一。
5. 参照性权力：建立在对拥有理想资源或个人特质的人的认同上。如果一个人受到他人的敬仰，并希望效仿他，那么该人就拥有参照性权力，也即模范权。
进一步探讨领导者的权力来源，我们可以参考弗伦奇和瑞文提出的权力五大基础或源泉：
1. 强制性权力：基于对他人的恐惧，如果不服从可能会遭受不良后果。
2. 奖赏性权力：人们因期望从服从中获得益处而遵从他人的意愿或指示。
3. 法定性权力：源于组织中正式层级结构中的职位所获得的权力，是获取权力基础中最常见的途径。
4. 专家性权力：基于个人的专业技能和知识，这越来越成为权力的主要来源之一。
5. 参照性权力：建立在对拥有理想资源或个人特质的人的认同上。如果一个人受到他人的敬仰，并希望效仿他，那么该人就拥有参照性权力，也即模范权。
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