如题所述
01/解决方案简介
员工和管理者安全环保履职能力不足是企业做好安全环保最主要的瓶颈。各岗位应当具备哪些具体的安全环保履职能力，每一岗位人员安全环保履职能力到底处于什么水平，以及如何开展安全环保履职能力建设一直以来是困扰企业的难题。
本解决方案依托赛为在石油天然气行业长达15年高端安全环保培训的专业沉淀，借助赛为自主研发并成熟应用的履职能力管理互联网工具，通过在线方法，可以非常便捷并相对准确地评估每一位员工和管理者的安全环保履职能力，并基于评估结果有针对性地配置在线课程，通过评估，培训，再评估，再培训的模式，将员工和管理者的安全环保履职能力持续提升至所期望的水平。
02/“安全环保履职能力管理”的突出难点
对能力要求不明确
不能明确说明各岗位到底需要具备哪些具体的安全环保履职能力
培训组织费时费力
员工数量大，培训时间有限，倒班来来往往，合适的培训场地不好找。
履职能力不易测评
缺少一种既相对科学，又比较便捷的安全环保履职能力测评方法，因此很难掌握每一位员工的能力状况并开展有针对性的能力提升。
缺少专业的课程
企业内部培训资源一般都比较有限，缺少系统、专业的课程以及合格的培训师。
培训缺少针对性
好多时候为了培训而培训。培训只是手段，安全环保履职能力提升才是目的，培训不能清楚说明用于提升哪些人员的什么履职能力。
履职能力不好管理
绝大多数情况下也只是一些课程的签到记录。很难做到一人一档，并说明各人的履职能力状况及开展的能力提升情况。
03/“安全环保履职能力管理”解决方案核心内容
方案特点：
明确目标：
紧密围绕岗位安全环保职责要求
突出核心：
以风险管控能力建设为核心
科学评估：
精心设计在线评估方法力求合理准确
精准施教：
基于评估结果，做到干什么学什么， 缺什么补什么
持续提升：
建立评估、培训、再评估、再培训的履职能力持续提升模式
省时省力：
在线学习、在线评估，节省时间与费用
精细管理：
一人一档，资料记录完整齐全
