如题所述
能力强的人之所以离开是因为在公司没有得到相应的待遇,公司想要留下能力强的人才但是又不愿意提高自己的成本支出,因此便导致了能力强的人不断离开
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第1个回答 2021-10-19
由于现在的市场竞争特别厉害,所以才会让某些领导怕自己的位置不保,而特意打压能力强的人。而能力强的人在公司得不到重用,前逄渺茫,也不愿留在这样的环境下工作,所以才会导致技术得不到传承。由于现在的市场竞争特别厉害,所以才会让某些领导怕自己的位置不保,而特意打压能力强的人。而能力强的人在公司得不到重用,前逄渺茫,也不愿留在这样的环境下工作,所以才会导致技术得不到传承。
第2个回答 2021-10-18
公司基本对核心技术都让少数人掌握,而掌握这些技术的人通常都会很高的待遇,如果不能达到同行业高待遇就会出现跳槽,而领导层一般都会复制一个这样能力的人,进行制约,久而久之矛盾出现就出现你说的现象。
第3个回答 2021-10-18
其实,能力强的人有优点也会有缺点,如果优点是利于单位出效益且贡献多,好评多,奖励多等,但树大易招风,同事们妒嫉会枪打出头鸟的,或者本人再飘飘然不低调内敛自以为是,或向单位要价不可一视,如此会威及领导权威的,领导肯定不好受,功高震主身自危,此人再能耐迟早会被同事设法挤走或被领导晾晒弃用的。
作为领导如有办法改变能力强的人继续为单位做事不外流,这当然是好事,但现实中有的领导能够说服被挽留者,有的领导不愿去做挽留工作的。人这样就得重新找人传承学习技术。因此一个单位要多培养人才,不要独树一帜一个人,不要助长个人突出,而是推崇群体智慧!追问
作为领导如有办法改变能力强的人继续为单位做事不外流,这当然是好事,但现实中有的领导能够说服被挽留者,有的领导不愿去做挽留工作的。人这样就得重新找人传承学习技术。因此一个单位要多培养人才,不要独树一帜一个人,不要助长个人突出,而是推崇群体智慧!追问
你说的很有道理,但是一般的中小企业是不愿意多出成本,养多个主干人员的。
况且有能力的人也不会愿意做别人的备胎吧,势必一山不容二胡。
现在的管理人员更多的想靠“心机”来解决这类问题,比如,用升职做条件,来引诱主干人员帮他们培养新人。
但是往往缺乏演技,他们的态度和言行往往会出卖他们。结果就是人也没有留住,技术也没有传承。
管理难,实则是管理人心难,人的需求既有精神的又同时有物质的,公司老板要是两样都具备都能给予,就易留住能人的心与身,人与人之间靠玩心计与手段,既费心累力还难凑效,只有真心至诚的大道至简至易也最有效!
第4个回答 2021-10-18
由于现在的市场竞争特别厉害,所以才会让某些领导怕自己的位置不保,而特意打压能力强的人。而能力强的人在公司得不到重用,前逄渺茫,也不愿留在这样的环境下工作,所以才会导致技术得不到传承。