如题所述
一、薪水问题
还是和大家的专业和业务能力，最紧密相关。
很多时候，厌倦了一份工作，换下一份工作。我们也就像是在做布朗运动一样。
职业规划，这个听起来很近。但是需要从毕业开始一直跟随关注的问题，随着工作时间的加长，会越来越影响到你。在工作中，无法随着时间，提升专业和业务能力，薪水问题通过跳槽也无法得到上涨。
以互联网金融举例，如果只是做审核，客服，催收，这个无法带来薪水的提升，如果是做风控，做大数据，做运营，做产品，专业能力提升，可以带来收入提升。
二、学习问题
如果你不是爱学习的那一个，跳槽下一份工作，也依然如此，大体上，难以走出这个循环。
三、人际关系
很多人并不重要同事关系。但事情上，同事大家相处的时间，甚至比家人都更多。所以是很值得维护的。如果是每份工作，人际关系都不好，除了企业业务方面，我们也经多反思一下，在职场关系方面，是不是有许多待改进之处。
是不是中午一直经常点外卖。
是不是不太参加集体活动。
比如如果是做产品助理，就多和金融主管，多和平级同事，大家平常即便是工作之外，多一些互动。
还是要多和上下级多一些沟通，大家关系顺滑，工作才更好做。
四、自我驱动
只有少部分人，在工作中是很积极主动的那一个，更多人是想躺平的，躺平也没有错，只是现代社会竞争太激烈，职场对于个人的要求就是，哪怕是为了自己，不是为了老板，也需要很努力。
比如目前的私募行业，起薪可能并不高，但是上限也还是蛮高的。
努力不一定成功，但不努力一定失败。
五、通勤时间
有可能换了一份工作，或者换了一个城市，通勤时间反而更长了。学习时间，要放在去往公司的地铁的路上了。这也是上班族的悲哀之一吧。
六、职场问题终结
职场问题，永远不会终结，有些是关系问题，有些是业务问题，有些是环境问题。常常听到许多人对于工作的抱怨。
诚然，目前的企业总有各种各样的问题，但是仅仅依靠换一家企业。现在的几个问题解决了，新的问题亦会产生。通过换工作，不可能解决职场之中的所有问题，只是有可能减少一些。或者下一次少犯一些错误，或者是喜欢的工作做的更长久一些。只要身在职场问题不会终结。甚至看到很多对于企业上下级各种吐槽和矛盾。这都不是最差的，最差的，是疫情之时，多少人失去了工作。
连互动，连和领导吵架，拍桌子的机会都没有了
1.你的学习能力、逻辑思维能力、抗压能力。
这个很明显，你现在不行不代表你换个环境你就行了，这个是一个主观性很强的事情，你要是能提升，你在上家公司也可以。比如遇到某一个问题的时候，解决不了离开了单位。当他们到新单位的时候，在同样遇到这种类似的问题，相信也是解决不了的都说思维想法是最难改变的东西，因为它不是一个实际存在的物品，而是一个虚拟并且存在于我们的大脑中的产物。换位思考，推己及人的能力，不是你可以在跳槽中解决的。如果你在原单位一直以抱怨、满怀抱负、不得志的想法去思考任何问题，那么你也不可能会因为到新单位就可以以正能量，满腔热血的思维去共事。
2职场人际关系实际没那么多事儿用好自己的嘴巴关好自己嘴巴，你做好自己的工作平时不要表现的太窝囊，准没问题。别人找你办事你就办？？？下次不办人家当然对你有意见。开始进入一家公司就要有自己的原则让别人知道你的底线很高，不好惹。除非触犯利益的关系下才很容易跟其他人不和。不和也没什么关系，做好自己的事情把领导给维护好了就可以。职场嘛，谁还没得罪过人呢。除非是个小绵羊，让人处处宰割。最好是锻炼自己，现在就把它解决掉，然后再跳。
3。没有完美的企业，如果你是一个完美的人，但别把你那套用在企业上不合适
工作能力问题
如果你因为自身能力问题，很吃力在从事一份工作；领导给你回馈不高，自身能力又不足的情况下，很容易产生退缩的情绪，也就是：老子不想干了。
举个例子，有个咨询者是做会计类，她在前期沟通时就跟我说，目前的岗位学不到东西，琐碎又杂；领导多次跟她表示不太满意她的工作。
现在，公司招聘多了一个新人，分走了一部分原来她要做的工作。她觉得生气，又有危机感，于是想跳槽。
她是因为什么原因想跳槽呢？
学不到东西，这个如何界定？你得明确你想学什么，具体化。在一个企业里，即使是打杂也能学习你想要的，关键是看自身心态。
领导多次表示对她工作不满意，可是她有直接找领导沟通过，询问哪里不满意么？
如果是自身的工作能力问题，即使跳去另一家公司，还会遇到类似的“反馈”。此时，她应该主动沟通，虚心向领导请教，到底是哪里没做到标准？
通过沟通，她可以知道领导的满意度标准，自己可以反思是不是这些点有待提升，或者是自己做得还不错，只是领导的标准相对高了？
及时查缺补漏，提升能力.否则跳槽也没太大意义。
跳槽永远无法解决的问题，就像不会游泳的人换个泳池依然还是不会一样。
那有哪些问题呢？
一.工作能力问题
如果你因为自身能力问题，很吃力在从事一份工作；领导给你回馈不高，自身能力又不足的情况下，很容易产生退缩的情绪，也就是：老子不想干了。
举个例子，有个咨询者是做会计类，她在前期沟通时就跟我说，目前的岗位学不到东西，琐碎又杂；领导多次跟她表示不太满意她的工作。
现在，公司招聘多了一个新人，分走了一部分原来她要做的工作。她觉得生气，又有危机感，于是想跳槽。
她是因为什么原因想跳槽呢？
学不到东西，这个如何界定？你得明确你想学什么，具体化。在一个企业里，即使是打杂也能学习你想要的，关键是看自身心态。
领导多次表示对她工作不满意，可是她有直接找领导沟通过，询问哪里不满意么？
答案是：没有
如果是自身的工作能力问题，即使跳去另一家公司，还会遇到类似的“反馈”。此时，她应该主动沟通，虚心向领导请教，到底是哪里没做到标准？
通过沟通，她可以知道领导的满意度标准，自己可以反思是不是这些点有待提升，或者是自己做得还不错，只是领导的标准相对高了？
及时查缺补漏，提升能力.否则跳槽也没太大意义。
二.职业方向问题
有些人找我的时候，基本都是说：我不喜欢现在这份工作，挺迷茫的，想选一份自己喜欢的。
可是，你到底喜欢什么样的工作？
钱多事少离家近，位高权重责任轻？得了吧，这样的工作对应聘者要求的条件更高。
喜欢的工作？你能先确定所谓的喜欢，量化具体指标后，再思考如何行动么。如果只是凭着感觉，判断喜欢不喜欢，那就像狗熊掰玉米棒子的故事一样，见一个拿一个，到最后都不知道自己要做什么。
而随着年龄的增长，这样的“遇见喜欢”策略，风险着实大；比遇不见更可悲的是，当你遇见了却发现够不着，能力不够。
所以，先探索自己的职业方向；根据方向去找，积累经验、打磨技能，否则跳多几次还是解决不了”对自己的未来很迷茫“。
三.自我实现问题
有些人渴望的东西在跳槽之外
有位上市公司的高管找我咨询时说：我遇到职业瓶颈问题了，晋升没多大希望，目前的公司氛围我已经非常厌倦；希望能重新换家公司，或者晋升更高的职位。还有就是工作平衡问题。
通过一对一咨询，快2个小时的梳理；他发现自己真正想要的并不是跳槽和晋升，他想要的其实是：如何实现工作自由，创业。
他本身就有自己的副业，只是没时间精力去深耕细作，成绩目前只是一般般。
即使跳去另一家公司，按照他目前的职位和薪酬，说不定会降一些，职位抬头高一点；但是他所在的四线城市，可选择的机会并不多。他已经在一家不错大型上市公司了，又不准备举家迁移到一线城市，也不能立马辞职去创业。
公司里的晋升，薪资高不了哪里去，责任倒是一堆；还有，通过咨询，他分析自己的管理能力并非适合去晋升，内心也不享受统筹管理一个大的部门。
至此，他把精力分配，希望养大属于自己的事业；待更有起色时再进行切换。
1、 能力问题。还依然记得当初工作的两年内，领导和我两次说过这样一个词：“瓶颈”。
当初有两个同事因为不同的问题离开了单位，在不经意间聊到这些事情的时候，就说到他们的瓶颈问题。但是有一点很相似，就是因为遇到某一个问题的时候，解决不了离开了单位。当他们到新单位的时候，在同样遇到这种类似的问题，相信也是解决不了的。包括我自己也是，一开始从事培训的工作，上台都哆嗦，可是单位还是比较眷顾我，让我每周1、2、3次不停的上台去演讲，乃至到现在的收放自如。
所以不管在现在的单位，还是跳槽去新的单位，在能力方面（包括学习能力，抗压能力，沟通能力等与工作相关）不是随便跳槽就可以改变的。
丑小鸭也是经过不断的改变才变成了白天鹅，而不是破壳而出之后下水就能变成白天鹅的。
2、 行为习惯。都说一个良好的习惯需要21天才可以养成，但是一个坏习惯只需要3天就可以实现。在工作上依旧如此，我们现在面对的是90后、95后这样一群员工，他们的思想都是很活跃、开朗、向上的，如果在沟通交流还是沿用之前的做法，那么肯定会被社会所淘汰。
比如：你到了一个新的单位，从原先面对一群广场舞大妈之后，现在开始面临一群95后，甚至00后的精神小伙的时候，原先的那一套菊花泡枸杞还能管用吗？肯定是不行的。
3、 思维模式。都说思维想法是最难改变的东西，因为它不是一个实际存在的物品，而是一个虚拟并且存在于我们的大脑中的产物。换位思考，推己及人的能力，不是你可以在跳槽中解决的。如果你在原单位一直以抱怨、满怀抱负、不得志的想法去思考任何问题，那么你也不可能会因为到新单位就可以以正能量，满腔热血的思维去共事。
2020年是年难的一年，我们从年后到现在，见证了很多人的离职（不管是自己离职，还是辞退），也见证了很多人在这样艰难的环境重新找到了一份新的工作。都希望你去的这个新公司，都是有能力去胜任新公司给你的这个职位。
为什么世界上，没有同一个岗位的工资是一样的，没有同一个职级的收入是一样的。同样的一份工作，不同的人去面试，也会有不同的待遇。就因为能力不同，不要想着走捷径，因为捷径在大部分情况下都是深渊。只要努力，肯定可以成功。
