市场部和营销部有什么区别？

　　市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。
　　市场部的主要职责有十五大方面。
　　1) 制定年度营销目标计划。
　　2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
　　3) 对消费者购买心理和行为的调查。
　　4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
　　5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
　　6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
　　7) 制定产品企划策略。
　　8) 制定产品价格。
　　9) 新产品上市规划。
　　10) 制定通路计划及各阶段实施目标。
　　11) 促销活动的策划及组织。
　　12）合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
　　13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
　　14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。
　　15) 负责产销的协调工作。
　　营销部：

　　职能：
　　[1]负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务
　　职责：
　　1、负责市场调查工作。
　　2、负责市场企划工作。
　　3、负责编制和组织实施年度营销计划。
　　4、负责具体销售合同（定单）的评审与组织实施。
　　5、负责客户管理和信用风险管理。
　　6、 负责售后服务管理。
　　7、负责营销收入和销售费用的管理。
　　8、负责品牌建设。
　　9、负责营销人员队伍建设。
　　10、参与企业年度工作报告的编制，负责向财务部提供相应资料。
　　11、参与制定科技发展战略，负责向技术中心提供国、内外音视频产品市场状况及趋势分析报告。
　　12. 参与集团公司年度新产品研发计划，负责向技术中心提供新产品研发市场信息。
　　13、参与科研项目的立项及评审工作，负责向技术中心提供产品的市场需求意向及价格定位报告。
　　14、参与网络信息建设，负责向综合办提供职责范围内的相应资料。
　　15、参与企业文化建设，负责向综合办提供职责范围内企业文化建设资料。
　　16、负责上级领导交办的其他事项。

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