电子厂的改善提案怎么写，比如同一个料号不同东西区分开，怎么写

你好，电子厂改善提案可以如下所写，为了防止混用措施：在安排清单时，不同规格的应尽量分开，相近的部分要远离，并认真填写跟踪清单。 加强员工教育培训，加强对新老员工的培训，完善和弥补新员工前期培训的不足。 完善实施产品操作指导和现场指导管理指标。 改善前期对员工和QC领班的指导缺陷。指定合理的奖罚制度。1、写电子厂改善提案需要注意以下几个方面，首先写下现有的漏洞或需要改进的地方。举个例子来证明。提供解决方案及其优势。预期效果如何。计算所需资金。提案改善活动是系统地引导各级员工通过精益管理理念和IE技术，不断改善“人”、“事”、“人事”的关系，实现个人素质和工作绩效的增长，促进企业管理创新、技术创新和商业模式创新。让专业的人和不专业的人，能力强的人和能力弱的人。2、要通过提交“问题票”、“提案卡”或“提案改进计划”，每个人都可以参与改进并获得成就感。近年来，“提案改进活动”在成本压力下越来越受到大中型企业高层的重视。有的企业称其为“创意功夫”、“提案功夫”、“合理化建议”、“全员建议活动”等，但在全国的推广推广尚未形成气候，市场上没有系统的书籍和文件可供参考。人们常常对提案改进是什么、它的核心概念、如何推广、它在学习和实践中具有什么价值等存在疑问。拓展资料：1、电子厂合理化建议及改进方法：一是少管理，多理性，公平透明。所谓“少管理”，不是让你忽视，而是坚持以简单、有效为主要核心点，通过相应的规范进行人员行为约束，理顺车间各岗位之间的关系，实现各岗位人员有效配合，使生产效率发挥到最佳水平。2、二是发现车间出现问题，及时整顿车间生产。每个人都有每个人的责任，谁应该承担责任。对于问题，要公平、透明地奖惩，实行人性化的管理模式，营造良好的生产现场管理氛围。这样，员工就会自觉地减少操作失误，实现产品质量的稳步提升。三是安排妥当，沟通到位。

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