如题所述
乡镇街道旁，就是每天要面对车流、人流。也就是说，在这样的位置面临的过往人群比较多，这些人群的饮食、住宿等就是潜在的消费市场。他们的主要资源是市场资源。为这些人服务，就是这样所处位置的优势所在。
如果要创业，在这样的位置就最适合发展第三产业。如饮食、零售业，等等。从某种角度上说，这也可以看作是将农村的一些普通产品向外推销的一个重要窗口。
实例1：乡镇路边的百货店
某乡镇位于国道旁，当地有逢一定时间赶集的习惯。在改革开放之前，一位当地的农户身体不好，还有某些残疾，干不了农活，只有依托路边的条件，把临街的三间房中用一间开了个小卖部，买点日用杂货，惨淡经营。改革开放以后，市场开放了，瞅准这个机会，该农户扩大了经营规模，把临街的三间房全部改成门面，经营范围扩大到服装、小农具，再加上原有的日用小百货，还雇了人帮忙。与以前相比，营业额扩大了十多倍，利润也扩大了数倍。短短几年的功夫，盖上了新房，还支持了后人的出国留学，生活也有很大改观。
这个例子说明，虽然创业者有一定的缺陷，但只要能够根据自身的条件选择创业项目，充分利用位置特点和从事商业的优势，扬长避短，同样可以获得成功。与此相似的还有很多很多。
实例2：张师傅的流动“烧饼”摊
“烧饼”是武陵山一带人们喜爱的小吃。它是用发酵过的面粉、肉末、葱花、芝麻，再加上一些调料做成面饼，在一个特制的火炉里烘烤而成。烧饼出炉时，那黄灿灿的外表，散发着含有肉、油、面以及调料的香味，十分诱人。这里说的“烧饼”摊，主人张师傅是一位年近50的妇女，丈夫因病过世，因长期治病，背了不少债务。为了还债，儿女在外打工，她自己也撑起一个烧饼摊。张师傅花3500元买了一辆电动三轮车，用1500元制作了一个带支架小拖车和面板，另用900元买了一个烤烧饼的火炉，开始了她的烧饼创业。开始，人们并不是很接受张师傅的这个烧饼，因为竞争厉害，她的烧饼并不出色，同时还有很多别的食物可以选择。她并不气馁，一方面虚心向高人请教，一方面自己试验改良。在经过一番努力之后，她生产的烧饼质量有了很大提高，回头客也逐渐多了起来。经过市场调查，将主要顾客人群定位在学生和一些需要赶时间的上班族身上。早上，她将机动的烧饼摊拉倒当地学校附近，供上学的学生早餐食用；之后，又把流动烧饼车开到其他流动人群较多的地方。由于烧饼廉价，方便携带，味道不错，也很符合当地人的饮食习惯，很受欢迎。不少时候人们为了买到烧饼，还要排队等候。一些顾客还将烧饼作为访亲的礼品，一次买几十个，带到广州、海南，送给外地的亲人。张师傅现在还是每天烤着自己的烧饼，实现着她的创业梦。
这个例子说明，在人群比较集中的地带，常规的自然资源会因为人员的集中而变得难以寻求，但是作为某些产品的消费市场却变得多了起来，也就是市场资源量增加了，创业的方向也要围着这些资源的变化采取决策，才容易获得成功。
