如题所述
1. 招标文件的编制：招标投标管理负责编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规格书、合同条款等。这些文件需要准确详尽地描述工程项目的要求和条件，以吸引合适的投标人参与，并确保投标人能够按照要求提交完整的投标文件。
2. 招标公告发布和宣传：招标投标管理负责发布招标公告，并进行宣传推广，以吸引潜在的投标人关注和参与招标活动。他们可以通过各种渠道，如媒体、招标网站、行业协会等，将招标信息传达给目标受众。
3. 投标人资格审核：招标投标管理负责对投标人的资格进行审核。他们需要检查投标人的资质、经验、技术能力、财务状况等，确保投标人符合招标文件中规定的资格条件。
4. 投标文件的接收和登记：招标投标管理负责接收投标人提交的投标文件，并进行登记。他们需要确保所有投标文件的递交时间和日期的准确记录，并保证文件的安全保管，防止篡改和泄露。
5. 开标和评标：招标投标管理负责组织开标和评标过程。开标是公开进行的，招标投标管理需要确保开标过程的公正、公平，记录投标人的报价和相关信息。评标是根据招标文件中规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审，招标投标管理需要确保评标过程的客观、公正，并按照程序产生评标结果。
6. 中标结果的公示：招标投标管理负责公示中标结果，向所有参与投标的投标人和相关利益相关方通知中标结果。这个过程需要确保公示的及时性和透明度，以保证所有参与者的知情权。
7. 合同签订和履约监督：招标投标管理负责协助招标人与中标人签订合同，并在合同执行过程中进行监督。他们需要确保合同条款的合理性和有效性，监督中标人按照合同约定履行责任，同时保障招标人的权益。
8. 异议处理和争议解决：招标投标管理负责处理投标人对招标过程和结果提出的异议，并协助解决相关争议。他们需要依据招标文件和法律法规，客观公正地处理各类异议和争议，确保公平公正的招标环境。
这些职能共同构成了工程招标投标管理的工作内容，旨在确保招标过程的透明、公正和合法，并最终选择到最合适的中标人，保证工程项目的顺利进行。
1.预测与决策
决策是对未来的招标与投标活动所做的规划和安排。它是招标投标管理的一项基本职能。决策的正确或失误决定着事业的成败。正确的决策，要求对管理对象的发展变化具有预见性。没有预见，就不能对招标投标进行有效的管理。预测主要是通过收集和运用各种信息，对招标项目的规模、性质、地区、结构等的未来发展作出预见或作出推断，并预测参加投标的范围、积极程度及经营状况等，作为招标投标决策的重要依据。
2.计划或规划
计划或规划是把决策具体化和数量化，是贯彻执行决策的具体步骤和具体部署。不仅招标单位与投标单位要制订招标与投标计划，而且各部门、各地区的计划、建设部门也要制订招标投标计划，使工程建设任务与建筑业施工力量大体平衡，使工程建设技术要求与施工队伍的状况大体协调，以保证工程建设任务的完成。国家对建设工程中招标投标活动的计划管理，是社会主义市场经济的重要特征之-。
3.组织职能
投标招标管理中的组织职能，就是按照计划或规划的要求，处理好招标与投标之间关系，使其密切结合，从时间上、空间上保证招投标活动正常进行。为了执行组织职能，就要搞好管理工作本身的组织，包括建立和健全管理机构、制定规章制度，进行投标与招标立法，使投标招标的各项工作有节奏、有秩序、规范地进行。
4.监督和控制职能
监督活动从来就是管理的一个重要内容。招标投标活动在其实际执行过程中，由于各种因素的影响，招标单位不具备条件，投标单位不具备资格，或在招标过程中假招标或垄断投标等现象时有发生，这就需要对招标与投标活动进行审查与监督。对违法的行为采取必要措施加以纠正，推动招标与投标活动的正常进行。为了有效地进行监督和控制，就要建立周密的、高效率的管理信息系统，健全责任制度，使控制及时有效。
5.服务职能
服务职能是为招标与投标活动能够顺利进行而提供各种条件所进行的活动。建设工程的招标与投标活动的运行，必须具有良好的环境和条件，为其提供信息，疏通渠道，排除障碍，这是投标与招标管理服务的重要内容。
6.核算与分析职能
即对招标与投标活动中各类工程的标价水平及中标率进行计算与分析，这一职能贯穿在。上述各项职能中。对投标与招标管理对象核算体系的运算，可反映招标与投标过程的全部数量和质量关系。做好这些资料的分析，对提高招标与投标各项管理工作的质量是十分必要的。
招标代理主要职责包括编制招标文件、发标、开标和评标、中标结果公示、中标通知、采购合同签署等。因此，为保证企业招投标行为规范，管理好招标代理成为招投标管理的关键。从闭环管理的角度看，招投标管理的重要工作有以下四个。
1、做好招标代理选择
2、统一文件模板
3、制定现场管理规范
4、招标代理评价
科 室
负责人
职 能
综合科
邵则军
负责各科室办公用品和办公设备的需要工作；负责有关文件的起草、报批、传递、收发、存档、保管工作；负责人事劳资工作；负责后勤保障及计划生育工作。
招标科
温 健
负责与业主联系招标代理事宜，向业主宣传招投标的法律法规和相关政策；负责编制招标文件；制定招标方案，负责招标代理费的计取报批收缴和催缴；负责开标会议前期准备工作。
监管科
单小鹏
负责报建审定、备份，负责代理合同、投标报名单位资格审定，监督评委抽取工程评标监管。对开工项目执法检查、招标项目跟踪管理、县市区招投标工作检查指导。注：填写提供评委抽取表，
备案科
张岚川
负责招投标备案归档文件等档案材料的收集整理、立卷工作；负责建造师（项目经理）诚信手册的记录和管理工作。
监察科
张 兴
负责管理专家评委库，提供随机抽取专家评委服务工作；发布招标公告，发布中标公示，提供开标、评标场所服务（包括仪器调试）。
