电子商务案例分析题求分析

如题所述

1. DELL公司采用的是实施电子商务网上直销模式。戴尔将客户群一般是各大小型企业,按照客户要求制造电脑并直接发货。这使戴尔能够从市场得到第一手的客户反馈和需求,然后业务部门便可以及时将这些客户信息传达到戴尔原材料供应商和合作伙伴那里,实现对客户要求的快速反应。
2. 如果你是Dell网络营销部门主管经理,你会通过网络营销,推广产品应从定位、设计、生产等阶段就能充分吸纳用户的要求和观点,而用户的使用心得也能通过网络很快地在产品的定位、设计、生产中反映出来。DELL公司的设计、开发、生产、营销、售后维修和支持一系列从笔记本电脑到工作站的个人计算机系统,每一个系统都是根据客户的个别要求而量身订做的。因此在美国,DELL公司是商业用户、部门、教育机构个人消费者市场名列第一的主要个人计算机供应商。
3. 网络广告有如此快速的发展,是因为随着计算机价格的降低,网络已进入千家万户,普及率迅速提高,而网络也会因为信息平等、成本低廉的特点成为最主要的大众媒体。每年的上网人数都在不断的增加。
4. 相对于三大传统媒体广告,网络广告具有传播范围广、交互性强、针对性明确、广告的受众数量可以正确统计、具有灵活性和低成本、感官性强等优势。
5. 网络广告的不足主要是沟通对象是网民,非网民就达不到沟通目的。这样,广告主需要根据产品服务甄别选择媒体。
6. 更好地解决网上收费问题,中华学习网可采用的电子支付手段有电子信用卡(电子钱夹)、电子支票、电子现金(电子钱包)、支付宝卡通,网上银行。
7. 三杏公司应从以下几个方面考虑电子商务网站的建设:网站目标地位、网站信息内容确定、网站客户定位、网站盈利模式、网上购物流程确定、物流配送模式确定、客户付款方式设定、网络广告促销计划制定。
8. 某公司主要经营农副产品,共有5名员工,其中1名经理,3名业务员,1名秘书。由于业务发展,需要建立一个电子商务网站,宣传公司的形象及产品。按一般情况有虚拟服务器和托管服务器两种方案可以考虑。选择虚拟服务器,理由是:(1)公司人数少,缺乏技术人员,公司建立网站的目的仅宣传公司的形象及产品,虚拟服务器的服务内容可以满足公司的需求。(2)虚拟服务器是多个用户租用一台服务器,托管服务器一个用户租用一台服务器,所以租用虚拟服务器的费用比托管服务器的费用低。
9. EC网站公司是怎样确定自己的发展战略的?EC网站从全球角度出发制定发展战略,以“东方的智慧,西方的运作,全球的大市场”的思路来设计战略的实施,将自己定位于商业服务公司,为中小型企业服务,为出口企业服务,独创面向中小企携森业的B2B模式,专注于B2B业务。
10. 在很多网络公司走下坡路的状况下,为什么EC网站还能获得发展?EC网站从全球角度出发审时度势,及时调整企业发展战略,提出“回到中国”的新战略。网站创建了独具特色的EC网站B2B电子商务模式。EC网站扮演中介机构的角色,自己建网,面向中小企业提供产品的信息、采购和销售等方面的服务。公司邀请著名专家,树立正确的服务理念,完善各种服务措施,以一流的创意和一流的技术,赢得客户。
11. 请写出公司自己建立独立服务器网站应考虑的内容?应考虑的内容包括:要建立个人网站,首先必须要了解一下目前网页制作的基本语言HTML,入门即可学会使用目前流行的网页制作软件,广泛的上网浏览各种网页,一开始最好能下载一些较简单的个人网页,确定你的网站主题,网页最好不要用特别与众不同的颜色、字体,网页要增加美观图片不可缺少。
12. 对该企业集团电子商务网站的性能指标和品质进行评估的工作,可以从以下几个方面来考虑和操作:整合网站目标用户群访问情况的即时、历史记录、利用市场营销资料库,对网站进行流量分析与资料挖掘;在详细了解目标用户群(包括潜在用户)的喜好、行为模式的基础上,结合网站的经营主题,分析网站结构是否与应用相匹配;检测网站与网页的链接品质;通过对流量的分析寻找网站结构中存在的薄弱环节及瓶颈,对电子商务网站的基本要素性能、结构、网页、应用程序诸方面进行服务品质的分析;分析网站中潜在的安全隐患,有无因不规范的劣质应用程序造成的门户大开不设防的情况,如有,要尽快加以杜绝,以降低风险,并提出可操作的对应措施;分析网站效益。
13. 如何有效地实现退货、换货,提出具体做法?应设立退货、换货机构(栏目);确定退货、换货的条件;制定退货、换货的处理程序;健全实施退货、换货的监督机制。至于具体如何实施,可以各显神通,在网站主页的菜单条上加上退货、换货栏目;在实施初期以广告形式做退货、换货的公告;在帮助菜单中列出退货、换货的条例。
14. 你是否认为Dell公司的多渠道战略是成功的?认为Dell公司的多渠道战略是成功的。Dell成功的几个关键点分别是直销模式,直销一直以来都是戴尔扬名立万的根本,虽然最近因势利导在中国区开始走渠道和终端,但直销依旧是戴尔的坚持。灵活定制,在网站平台上开放了灵活的外观、配件甚至服务的定制服务,使消费者足不出户便可以得到自己最想要的电脑。全方位服务,戴尔直接经营模式的缺陷有以下几点: 1,厂家消费者之间缺少缓冲环节,容易形成尖锐的矛盾冲突。2,对降低成本的过度追求,削弱了戴尔客户服务的保障能力。3,关键服务的外包增加了服务流程的复杂性,服务质量不能保证。4,业绩第一,重视大客户的文化使个人消费者的利益相对受到轻视。5,中国的本土化战略不彻底,造成营销体制的混乱。
15. 解释戴尔起初为什么不通过传统店铺销售产品?而在中国市场,为什么2007年后则逐步开始实施分销策略?戴尔起初不通过传统店铺销售产品,是因为戴尔认为直销模式可以更好地控制产品质量和服务,同时降低销售成本。然而,随着市场的变化,戴尔在中国市场开始实施分销策略,以更好地适应中国市场的需求和竞争环境。
16. 辨析作为一名成功的网络营销经理应具备的技能?成功的网络营销经理应具备品牌意识、熟悉网络营销手段、能带领团队有计划的进行网络营销推广、全局意识、有创新意识等技能。平时多学习和借鉴行业或者其他行业经典案例,有时间我们可以多交流。
17. 怎样做才能维持企业的竞争优势?企业在维持竞争优势过程中,必须深刻认识自身的资源和能力,采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势,势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说,企业经过一段时期的努力,建立起某种竞争优势;然后就处于维持这种竞争优势的态势,竞争对手开始逐渐做出反应;而后,如果竞争对手直接进攻企业的优势所在,或采取其它更为有力的策略,就会使这种优势受到削弱。
18. 电子商务是如何成为大型零售商与小型零售商的平衡器的?电子商务成为大型零售商与小型零售商的平衡器,是因为电子商务可以为小型零售商提供与大型零售商相同的竞争机会,小型零售商可以通过电子商务平台开设网上商店,与大型零售商进行竞争,同时,大型零售商也可以通过电子商务平台进一步扩大市场份额。
19. 哪种类型的企业是电子商务的最佳候选对象?为什么?中小企业是电子商务的最佳候选对象,因为开展方便,成本较低,同时电子商务可以为中小企业提供更多的市场机会和竞争优势。
20. 为什么更多的人选择网上购物?更多的人选择网上购物,是因为网购给大家带来更多的安全、方便、快捷以及优惠,首先:可使你足不出户节约了很多时间。其二:网店销售可以使您心明眼亮,不会上当。其三:网购的价格使你以更实惠的价格选购最优惠的商品。
21. 分析戴尔公司直销模式的核心竞争力是什么?这一模式有何缺陷与不足?戴尔公司直销模式的核心竞争力是企业在长期经营中所形成的,独特的、动态的能力资源,支持着企业现在及未来在市场中保持可持续竞争优势的发展,这种核心竞争力是企业整合各种资源和各方面能力的结果。构建企业核心竞争力的有效途径是,如何能够做到与众不同,并且以这种方式提供独特的价值。这种竞争方式为顾客提供了更多的选择,为市场提供了更多的创新。戴尔直接经营模式的缺陷有以下几点: 1,厂家消费者之间缺少缓冲环节,容易形成尖锐的矛盾冲突。2,对降低成本的过度追求,削弱了戴尔客户服务的保障能力。3,关键服务的外包增加了服务流程的复杂性,服务质量不能保证。4,业绩第一,重视大客户的文化使个人消费者的利益相对受到轻视。5,中国的本土化战略不彻底,造成营销体制的混乱。
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