如题所述
财务目标利润的方法
种：1、量本利分析法：利用产品销售量、销售额、固定成本、变动成本与利润之间的变动规律来预测目标利润；
2、相关比率法：对与目标利润相关的比率（销售利润率、成本利润率、经营杠杆率及资本净利率）进行预测，根据预测来确定目标利润；
3、简单利润增长比率测算法：根据企业历史最好利润水平、上年度达到的利润水平及过去连续若干年特别是近两年利润增长率的变动趋势与幅度，来确定预计利润增长率，然后测算出目标利润；
4、标杆瞄准法：以同行业中领先的企业为基准，将本企业实际状况与基准进行定量化评价和分析比较，以此来不断优化企业工作。
企业应根据自身特点，选择与企业经营环境相适合的方法。
财务利润是什么
财务利润是指通过财务管理和财务经营为企业直接和间接创造的利润。财务利润是根据会计准则计算的结果。
财务利润的获取途径：
1、财务管理利润，企业可以通过对内部机构的有效性管理从而创造利润，例如：通过整体结构的合理运行给企业所带来的潜在成本的降低。财务管理利润的实质在于对企业直接成本的降低，然后实现对企业财务利润增加的目的。
2、资本利润，资本利润是企业通过资产重组、并购等资本运作所形成的利润。例如：企业通过借壳公司进行上市完成资金的募集，或通过对相关企业的投资从而获取利润增值收益。
盈亏临界点是什么
盈亏临界点是指企业收入和成本相等的经营状态，即边际贡献等于固定成本时企业所处的既不盈利又不亏损的状态。通俗来讲，可以把盈利看成正数，亏损看成负数，而盈亏临界点就是正负相抵之后处于零的状态。
什么是盈亏临界点分析
盈亏临界点分析也称保本点分析。盈亏临界点分析可以为企业经营决策提供在何种业务量下企业将盈利，以及在何种业务量下企业会出现亏损等总括性的信息;也可以提供在业务量基本确定的情况下，企业降低多少成本，或增加多少收入才不至于亏损的特定经济信息。在特定情况下，也可以为企业内部制定经济责任制提供依据，比如，企业决策层-董事会对企业经营层下达到以了某年的利润总额和销售量的经营指标。
盈亏临界点的计算公式
1、盈亏临界点销售量（适用产销单一产品的企业）=固定成本/（单价-单位变动成本）=固定成本/单位边际贡献
2、盈亏临界点销售额=固定成本/（1-变动成本率）=固定成本/边际贡献率
3、盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常经营销售量×100%=盈亏临界点销售额/正常经营销售额×100%
盈亏临界点的影响因素
影响盈亏临界点的因素有变动成本、销售价格、固定费用等。
盈亏临界点作业率与安全边际率的关系
1、盈亏临界点把正常销售分为两部分：一部分是盈亏临界点销售量；另一部分是安全边际量。即：盈亏临界点销售量+安全边际量=销售量。上述公式两端同时除以正常销售量，便得到：盈亏临界点作业率+安全边际率=1。
2、只有安全边际才能为企业提供利润，而盈亏临界点销售额扣除变动成本后只为企业收回固定成本。安全边际销售额减去其自身变动成本后成为企业利润，即安全边际中的边际贡献等于企业利润。
