如何评价 UC 并入阿里巴巴

一早起来就看到这则新闻，感觉又是一个好大的布局。不论从业务角度和资本角度，本人都是外行。但是，有的时候，外行的观点，没准能给一些人启发。我想通过比较两大巨头，腾讯和阿里的布局，来分析这次UC并入阿里的业务上的意义。纯粹纸上谈兵，勿喷。话说回来，被喷也是一种欣慰，我最担心的就是完全没人搭理，不过我来马克一下，以后自己读读，也是好的。

腾讯布局

先来看看腾讯之前的布局。
先是跟搜狗的战略合作整合，进一步加强布局浏览器和搜索，再跟大众点评和京东合作，布局线下和电商。腾讯的用户主要是基于社交关系的，它还有微信和微信支付。总结起来，腾讯的布局包括：
移动端
搜索（搜狗，通用知识库加社交关系的语义搜索）
电商（京东）
支付
线下（大众点评）
阿里布局

再来看看阿里的这次布局，我把它在体育，健康，娱乐和银泰商城方面的布局看作是线下。首先，阿里本身就是个大电商，用户主要以购物为主，它有成熟的支付系统。这次并入UC，进一步布局浏览器加搜索。从商业上讲，阿里会更丰富一些，它电商的业务线更丰富，还涉及到金融。总结起来，阿里的布局包括：
移动端
搜索（UC和一淘，淘宝搜索 主要是垂直行业知识库的语义搜索，用户的社交关系弱，点评数据不错）
电商
支付
线下
如何连接？

就像马云说的，云和端，但是他们怎么连接？靠搜索。数据是保存在云上的，无论是PC端和手机端，都只是一个交互入口，它们需要通过识别用户的信息需求，从云上下载数据来展示。精确识别用户需求，搜索信息，是一个典型的语义搜索过程。它可以应用于通用搜索，也可以是垂直搜索。
所以搜索是连接云和端的桥梁。

此外，手机的交互接口更丰富，因为自带GPS加摄像头等传感器。相对于PC，人们与手机在一起的时间更长，它真的是随时随地获得信息的端。

如何搜索？

搜狗和UC都有一定的语义搜索的技术积累。从外界能获得的信息看，搜狗的通用知识库比较成熟了，神马目前主要面向垂直领域。下一代的搜索技术，从表象看，会类似出门问问和Siri的模式，其实，问答和推荐系统，核心就是搜索技术。它们都会需要更好地进行语义识别，更好地索引数据。语音识别，我个人认为只是一个交互手段，文字的表现是最基础的语义表现方式。垂直行业的数据都是不对通用搜索引擎开放的，比如淘宝的商品就在百度上搜不到。UC加入阿里后，在垂直领域的搜索会更有优势。但是如何整合神马，一淘，淘宝的商品搜索，优化配置资源，我会产生一个疑问。同时，搜狗会如何前进，我也不得而知。这个问题就交给它们来回答吧，看官们就骑驴看马吧。

更好的商业模式？

电商，支付，线下，是最直接的付费购买的商业模式。过去，你得到处向朋友打听哪里可以买东西，可以消费娱乐，然后现金或者刷卡支付。未来，你只需要通移动端，搜索需要的产品，线上支付，就会有人给你送过来。你需要去健身，吃饭，看电影，动动手指，就能预定付款，你只要移驾过去，就有人会热情接待你了。移动端和搜索，本身是不创造价值的，真正的价值在于人们日常生活之所需的开支。

移动和搜索，更好地帮助了人们找到日常所需，通过跟电商，支付，线下相结合，健康的商业模式就出来了。

总结

腾讯和阿里，正在将技术融入人们的生活，通过帮助人们更好地生活来赚钱。他们在打造一个人们未来生活的信息化平台。百度似乎还沉浸在技术之中，他们在布局未来的技术，研究更好的技术。阿里和腾讯，今后会直接较量，因为他们的布局，因为他们的野心。对于消费者来说，会是好事，毕竟没有垄断，也不可能被垄断。

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