如何创新和完善国有林场内部管理机制,状大林场经济实办

如题所述

一、组织学习文件精神,把握改革要求和目标任务
一是学习贯彻文件精神。省林业厅专门印制中央国有林场改革方案宣传册,下发到各设区市、县(市、区)林业部门及国有林场,转发《国家林业局关于深入学习宣传贯彻中央6号文件精神的通知》,在全省上下统一思想认识,吃透精神,掌握政策,提高对国有林场改革重要性和紧迫性的认识,增强国有林场改革的使命感和责任感。二是分析梳理国有林场改革的重点任务。对照中央6号文件国有林场改革6个方面的主要内容,根据福建国有林场实际情况,把改革的重点内容放在明确功能定位、界定林场属性、完善管理体制、创新经营机制、优化管理层级、整合小规模林场、维护经营区稳定、落实支持保障政策、剥离林场办社会职能、化解林场债务、加强人才队伍建设等方面,进一步理清了改革思路。
二、开展考察调研,全面摸清国有林场情况
一是组织开展国有林场调研。在前期调研的基础上,根据改革的需要和问题导向,进一步深入调查研究,全面摸清国有林场情况,分析把握国有林场管理体制、经营机制等深层次问题以及改革成本等重大问题。二是学习借鉴兄弟省份改革经验。由林业厅林少霖副厅长带队,会同省委编办、财政厅等有关部门同志,赴浙江、山东两省考察国有林场改革工作,学习试点省份国有林场改革经验。三是广泛征集改革意见建议。采取多种形式征求设区市林业局、国有林场等管理部门、基层一线职工的意见建议,了解改革意愿,倾听改革诉求,为制订改革实施方案提供参考。四是及时了解国家及兄弟省份改革动态。及时向国家林业局汇报沟通福建省国有林场改革思路,了解江西、湖南等七个改革试点省份的改革情况。
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