如题所述
1. 职位权力的构成
职位权力源自于上级和组织赋予的正式权力，这种权力受到法律和制度的明确约束，因此被称为制度权力。制度权力不会因为任职者的变动而改变。它包括：
- 强制权：指的是领导者可以实施如扣发工资或奖金、批评、降职或开除等惩罚性措施的权力，也被称为惩罚权或处罚性权力。
- 奖励权：指的是领导者可以提供奖金、提薪、表扬、升职等令人愉悦的事物的权力，通常称为奖励权。
- 法定权：指的是组织内各管理职位固有的法定的、正式的权力。
2. 个人权力的构成
个人权力不是由领导者在组织中的职位产生的，而是源于领导者个人的某些特殊条件。它包括：
- 个人影响权：也称为模范权或感召权，与领导者的个人品质、魅力、经历和背景等相关，是领导者由于这些特质而拥有的影响力。
- 专长权：指的是领导者因其拥有的专业知识、特殊技能或知识而获得的权力。当一个人因其知识和经验而使他人不得不尊重他时，就会在一些问题上服从于他的判断和决定。
职位权力源自于上级和组织赋予的正式权力，这种权力受到法律和制度的明确约束，因此被称为制度权力。制度权力不会因为任职者的变动而改变。它包括：
- 强制权：指的是领导者可以实施如扣发工资或奖金、批评、降职或开除等惩罚性措施的权力，也被称为惩罚权或处罚性权力。
- 奖励权：指的是领导者可以提供奖金、提薪、表扬、升职等令人愉悦的事物的权力，通常称为奖励权。
- 法定权：指的是组织内各管理职位固有的法定的、正式的权力。
2. 个人权力的构成
个人权力不是由领导者在组织中的职位产生的，而是源于领导者个人的某些特殊条件。它包括：
- 个人影响权：也称为模范权或感召权，与领导者的个人品质、魅力、经历和背景等相关，是领导者由于这些特质而拥有的影响力。
- 专长权：指的是领导者因其拥有的专业知识、特殊技能或知识而获得的权力。当一个人因其知识和经验而使他人不得不尊重他时，就会在一些问题上服从于他的判断和决定。
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