你对深化国企改革有什么建议

如题所述

1. 明确改革目标。当前,地方国企的控制力和影响力有限。新一轮国资国企改革的核心目标是增强企业的活力、实力和竞争力,重点是提升“三个能力”:资源整合能力,以便根据自身发展战略和市场需求独立做出进退和取舍决策,灵活地对资源进行重新配置;自主创新能力,构建以市场为导向、以信息化为纽带、以现代企业制度为基础的创新体系;市场开拓和竞争能力,拥有明确的发展战略和目标,以及一流的产品和商业模式,熟练应对市场竞争,实现效益最大化和效率最优化。
2. 明确改革任务。各省应结合自身实际情况,明确各自的改革重点。以湖北省为例,应重点落实“四项任务”:发展混合所有制经济;实现国有经济战略性调整;完善现代企业制度;构建以管资本为主的国资监管体制。这四项任务是相互联系、循序渐进的有机整体,必须综合施策、统筹推进。
3. 明确改革方法。首先是保值增值。国企改革旨在自我完善、不断加强,而非削弱国企。必须防止在国企改革过程中出现国有资产被大量侵吞的问题。其次是保持稳定。正确处理国企改革与职工利益的关系,避免简单地将职工推向社会、将债务甩给政府,最大限度地凝聚共识、减少阻力,推动改革的顺利进行。最后是确保改革落实。必须防止将日常工作当作改革,对“为官不为、为官乱为”的行为必须严肃查处,确保全省步调一致,全力推进国有企业实现“凤凰涅槃、浴火重生”。只有全局考虑、统筹推进,才能最大限度地释放新一轮改革的红利。
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