如题所述
未必如此。老板们通常不这么简单。他们心中自有衡量，尤其在关键时刻，他们会选择那些业绩出色且忠诚的员工。
这个问题有些片面。那些默默干活的员工通常很踏实，不太擅长表达，除了工作上的交流，他们与老板之间很少有其他沟通。相反，那些能说会道、善于察言观色的员工往往更受老板欢迎。
在老板看来，吃苦耐劳、勤奋和听话的员工往往被视为工人。而那些有组织能力、行动力和善于沟通的员工则有可能得到提拔。
所谓默默干活的人，往往是那些厚道、话少、能吃苦、不愿变通、喜欢逆来顺受的人。他们可能被赞扬，但在提拔时却可能被忽视。
首先，你要清楚领导需要的能力。如果你像默默无闻的员工一样缺乏这些能力，老板不提拔你也无可厚非。你只知道埋头苦干，却不懂人情世故。
如果一个员工的价值超过了其工资，他却不会向老板提出要求。如果老板不同意，他可能会选择离开。但是，你有离开的实力吗？你有其他能力让人雇佣你吗？
老板需要的是结果，而不是过程。即使你再怎么努力，如果你的沟通技巧不佳，也比不上那些善于表达的员工。
因此，无论你进入哪个社会、企业或工厂，你都需要学会观察和倾听，以便引起上级的注意。
我就不喜欢频繁向老板汇报工作，我会自己解决难题。我认为这都是我应该做的，所以我很少在老板面前邀功。事实上，由于我长时间不向老板汇报工作，老板甚至可能认为我在混日子。但是，我的下属都知道我的重要性。因此，作为管理人员，我们必须学会与老板有效沟通，否则我们可能会被别有用心的人利用。
有的老板可能不太理解默默无闻的员工。现在是21世纪了，默默无闻的工作方式已经不适用了。老板们更喜欢那些机灵、能偷懒的人。但是，这并不意味着所有老板都是这样。
老板们通常心里有数，他们知道哪些员工诚实工作，哪些员工偷懒耍滑。他们心中有数，知道如何对待他们。
如果是在单位，领导通常喜欢那些嘴甜的人。
在职场上有三种态度：首先，有些人内心看不起领导，但在他们面前称赞；其次，有些人内心看不起领导，但不表现在他们面前；第三，有些人内心看不起领导，但不掩饰自己的想法，而是保持微笑。
在职场中，领导选择员工的原因通常很复杂。年轻的专业人士可能会以自己的观点看待世界，高估自己，低估他人，尤其是老板。
如果你内心看不起领导，你的上司可能会感受到这种情绪，即使你隐藏得很好。如果你足够愚蠢，无法表现出来，那么你可能会被领导压制、忽视，甚至被抛弃，因为没有一个领导喜欢被轻视或不尊重的下属。
在职场上，有些员工在被领导批评后可能会对领导产生怨气，说：“你批评了我，我还是不理睬你”、“你瞧不起我，我还是瞧不起你”。
如果领导不与你交流，你就永远不会要求领导做工作报告。如果领导见到你就笑，你就会笑。如果领导看到你不热情，他们可能会认为你在绕圈子。受到批评后，你可能会故意放慢速度。
如果领导对你不好，你也不会做得很好，这是不明智的。事实上，领导可能并不关心你，但你是一个技术迟钝的人，你会很痛苦。
在公司里，有许多有才华的人没有得到重用。领导们之所以不重用这些人，可能是因为他们依赖人才、傲慢、难以控制等问题。
有些有才华的人喜欢努力争取胜利，他们希望记住自己的成就，不想在领导面前失去优势。
因此，无论你多么优秀，如果领导不喜欢你，他们可能不会用你，这会让你变得有才华却毫无用处。一个成熟的职场人应该首先帮助领导成功，这样领导才会愿意推荐你。
在职场上，有些人认为只要努力工作，就能得到领导的赏识和重用。因此，这些职场人只投资自己，而不投资领导力。他们信奉一个神话：能力是自己的，领导只是前进路上的过客。
事实上，这种理解很危险，可能会伤害到自己。领导可能是前进道路上的过客，也可能是障碍。
领导者与员工之间存在“熟人效应”。换个角度想，你不想和熟悉的人在一起吗？那些不愿了解根源、值得安慰的人？领导通常不会使用陌生的下属。
一个成熟的工作人员会投资领导，而不是仅仅投资财产，而是投资感情。这样，领导就能更好地了解你、信任你，他们就会愿意培养你、支持你，并为你提供机会。
中国的老板大部分都是明智的，所以喜欢那些阿谀奉承的人。但在马云这样的老板手下，这种情况就不会发生。
这个问题有些片面。那些默默干活的员工通常很踏实，不太擅长表达，除了工作上的交流，他们与老板之间很少有其他沟通。相反，那些能说会道、善于察言观色的员工往往更受老板欢迎。
在老板看来，吃苦耐劳、勤奋和听话的员工往往被视为工人。而那些有组织能力、行动力和善于沟通的员工则有可能得到提拔。
所谓默默干活的人，往往是那些厚道、话少、能吃苦、不愿变通、喜欢逆来顺受的人。他们可能被赞扬，但在提拔时却可能被忽视。
首先，你要清楚领导需要的能力。如果你像默默无闻的员工一样缺乏这些能力，老板不提拔你也无可厚非。你只知道埋头苦干，却不懂人情世故。
如果一个员工的价值超过了其工资，他却不会向老板提出要求。如果老板不同意，他可能会选择离开。但是，你有离开的实力吗？你有其他能力让人雇佣你吗？
老板需要的是结果，而不是过程。即使你再怎么努力，如果你的沟通技巧不佳，也比不上那些善于表达的员工。
因此，无论你进入哪个社会、企业或工厂，你都需要学会观察和倾听，以便引起上级的注意。
我就不喜欢频繁向老板汇报工作，我会自己解决难题。我认为这都是我应该做的，所以我很少在老板面前邀功。事实上，由于我长时间不向老板汇报工作，老板甚至可能认为我在混日子。但是，我的下属都知道我的重要性。因此，作为管理人员，我们必须学会与老板有效沟通，否则我们可能会被别有用心的人利用。
有的老板可能不太理解默默无闻的员工。现在是21世纪了，默默无闻的工作方式已经不适用了。老板们更喜欢那些机灵、能偷懒的人。但是，这并不意味着所有老板都是这样。
老板们通常心里有数，他们知道哪些员工诚实工作，哪些员工偷懒耍滑。他们心中有数，知道如何对待他们。
如果是在单位，领导通常喜欢那些嘴甜的人。
在职场上有三种态度：首先，有些人内心看不起领导，但在他们面前称赞；其次，有些人内心看不起领导，但不表现在他们面前；第三，有些人内心看不起领导，但不掩饰自己的想法，而是保持微笑。
在职场中，领导选择员工的原因通常很复杂。年轻的专业人士可能会以自己的观点看待世界，高估自己，低估他人，尤其是老板。
如果你内心看不起领导，你的上司可能会感受到这种情绪，即使你隐藏得很好。如果你足够愚蠢，无法表现出来，那么你可能会被领导压制、忽视，甚至被抛弃，因为没有一个领导喜欢被轻视或不尊重的下属。
在职场上，有些员工在被领导批评后可能会对领导产生怨气，说：“你批评了我，我还是不理睬你”、“你瞧不起我，我还是瞧不起你”。
如果领导不与你交流，你就永远不会要求领导做工作报告。如果领导见到你就笑，你就会笑。如果领导看到你不热情，他们可能会认为你在绕圈子。受到批评后，你可能会故意放慢速度。
如果领导对你不好，你也不会做得很好，这是不明智的。事实上，领导可能并不关心你，但你是一个技术迟钝的人，你会很痛苦。
在公司里，有许多有才华的人没有得到重用。领导们之所以不重用这些人，可能是因为他们依赖人才、傲慢、难以控制等问题。
有些有才华的人喜欢努力争取胜利，他们希望记住自己的成就，不想在领导面前失去优势。
因此，无论你多么优秀，如果领导不喜欢你，他们可能不会用你，这会让你变得有才华却毫无用处。一个成熟的职场人应该首先帮助领导成功，这样领导才会愿意推荐你。
在职场上，有些人认为只要努力工作，就能得到领导的赏识和重用。因此，这些职场人只投资自己，而不投资领导力。他们信奉一个神话：能力是自己的，领导只是前进路上的过客。
事实上，这种理解很危险，可能会伤害到自己。领导可能是前进道路上的过客，也可能是障碍。
领导者与员工之间存在“熟人效应”。换个角度想，你不想和熟悉的人在一起吗？那些不愿了解根源、值得安慰的人？领导通常不会使用陌生的下属。
一个成熟的工作人员会投资领导，而不是仅仅投资财产，而是投资感情。这样，领导就能更好地了解你、信任你，他们就会愿意培养你、支持你，并为你提供机会。
中国的老板大部分都是明智的，所以喜欢那些阿谀奉承的人。但在马云这样的老板手下，这种情况就不会发生。
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