如题所述
库房及物流管理制度
一、 库房及物流岗位职责
1》库房是公司物资供应体系的一个重要组成部分，库房人员严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库，不随便泄露库房信息。
2》货物进仓后要避免人为的摔碰，注意防潮、防火等，
3》库房注意安全用火用电，库管员要懂得使用消防器材，掌握必要的防火知识。
4》库管的首要任务是做好货物的检验和组装等售前准备工作，避免因货物准备不足而影响销售。不合格品，严禁投入生产，如工作马虎，混入生产，库管员应负失职的责任。
5》库房库管员对库存、代保管、待验物料等负有经济责任和法律责任。库房物资若有损失、报废、盘盈、盘亏等，库管员应及时上报公司，库管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
6》按先进先出、按规定出货的原则出库。所有发货凭证，库管员应妥善保管，不得丢失，以便核对账目。
7》物流人员及时按单发货，合理那排送货时间及顺序，避免安排不当影响发货。
8》物流人员应向库管说明提货、到货等情况。未经库管同意，不得擅自从库房取或存放物品，库管有责任询问和监督。
9》物流人员送货时有责任要求客户当面验货签单，并告知客户，一旦签单便默认客户已经验货完毕。
10》 物流人员及库管应按流程填写各种单据，并严格执行。
二、 各项工作流程
第一条：入库流程
清点货品——填入库单——厂家送货人签字——财务审核——领导审批——库管确认——产品入库
入库单第一联存根，最后一联出纳记账，倒数第二联为客户联，中间几联为会计记账联。
备注：
1》供应商来货，库房人员需当场清点数量，查验货品质量，发现问题及时反馈公司解决。
2》库管有责任保证货物安全，晚上货物应全部放进仓库。寄存货物也在库管责任范围内。
第二条：出库流程
填出库单——业务员或其他要求出库人员审核——财务审核——领导审批——库管确认——产品出库
备注：
1》出库单第一联存根，最后一联出纳记账，倒数第二联为客户联，中间几联为会计记账联。如为货运，只须将客户联与货品一同邮寄，待客户收到货后签字确认并传真至公司。
2》库管见单发货，特殊情况通过电话审批。
第三条：送货流程
按已审批出库单填送货单——短信通知送货人送货地址电话等——电话通知送货人按单送货——收货人确认——货款
送货单第一联存根，第二联交客户。
备注：
1》送货人按已审批的出库单送货，特殊情况电话审批。
2》送货人需填送货单交客户按单当场验收，如有现结货款，当场点验货款，确认无误再交付货物。
第四条：货物寄存流程
寄存人填货物寄存单——寄存人签字——库管签字——货品入库房保管
寄存货品领货流程
领货人天寄存货品领用单——领用人签字——库管签字——货品出库
备注：
1》寄存货物不用填入库单，库房有责任保证寄存货物的安全。
2》寄存货物不用填写入库单，寄存时间5天以上的需按入库流程入库。
3》寄存货品领用单只适用于被寄存的货物出库，
4》货物寄存单及寄存货品领用单一式两份，寄存人或领用人以第一联存根，第二联交库房备案
三、绩效考核标准
1》库房绩效考核标准：当日10万以内的订单必须发出，因库房的原因货未发出，未给公司造成影响的，罚款责任人100元，造成影响的罚款500元。以此类推，再出现这种情况按照倍数进行罚款。库房如出现货物数量不对，按市场价值赔偿。库房所需要的东西，必须以填写产品物料预备申请单交由公司，公司按照情况在合理的时间内解决。
2》物流绩效考核：按照所送货物，根据客户情况合理安排物流流程，因物流流程安排不合理影响销售，罚款100元。北京市内送货，如送货人员在库房未进行妥善准备，导致客户因货物的品质问题拒收，需要再次送货的，所发生的费用由送货人承担（按每公里1元计算）。以此类推，再出现这种情况按照倍数进行罚款。
3》生产绩效考核：按规定的时间出货，一天罚款50，延期每增加一天按倍数罚款。因包装的原因货未发出，未给公司造成影响的情况下，罚款责任人100元，造成影响的罚款500元。以此类推，再出现这种情况按照倍数进行罚款。
4》当日核算：当日罚款于当日交予人事部
年终核算：按罚款金额100元为1个百分点，年终进行累计核算，年终奖金基数*累计罚金百分点，从年终奖金内扣除。
四、本制度于审批签字后生效实施。
一、 库房及物流岗位职责
1》库房是公司物资供应体系的一个重要组成部分，库房人员严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库，不随便泄露库房信息。
2》货物进仓后要避免人为的摔碰，注意防潮、防火等，
3》库房注意安全用火用电，库管员要懂得使用消防器材，掌握必要的防火知识。
4》库管的首要任务是做好货物的检验和组装等售前准备工作，避免因货物准备不足而影响销售。不合格品，严禁投入生产，如工作马虎，混入生产，库管员应负失职的责任。
5》库房库管员对库存、代保管、待验物料等负有经济责任和法律责任。库房物资若有损失、报废、盘盈、盘亏等，库管员应及时上报公司，库管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
6》按先进先出、按规定出货的原则出库。所有发货凭证，库管员应妥善保管，不得丢失，以便核对账目。
7》物流人员及时按单发货，合理那排送货时间及顺序，避免安排不当影响发货。
8》物流人员应向库管说明提货、到货等情况。未经库管同意，不得擅自从库房取或存放物品，库管有责任询问和监督。
9》物流人员送货时有责任要求客户当面验货签单，并告知客户，一旦签单便默认客户已经验货完毕。
10》 物流人员及库管应按流程填写各种单据，并严格执行。
二、 各项工作流程
第一条：入库流程
清点货品——填入库单——厂家送货人签字——财务审核——领导审批——库管确认——产品入库
入库单第一联存根，最后一联出纳记账，倒数第二联为客户联，中间几联为会计记账联。
备注：
1》供应商来货，库房人员需当场清点数量，查验货品质量，发现问题及时反馈公司解决。
2》库管有责任保证货物安全，晚上货物应全部放进仓库。寄存货物也在库管责任范围内。
第二条：出库流程
填出库单——业务员或其他要求出库人员审核——财务审核——领导审批——库管确认——产品出库
备注：
1》出库单第一联存根，最后一联出纳记账，倒数第二联为客户联，中间几联为会计记账联。如为货运，只须将客户联与货品一同邮寄，待客户收到货后签字确认并传真至公司。
2》库管见单发货，特殊情况通过电话审批。
第三条：送货流程
按已审批出库单填送货单——短信通知送货人送货地址电话等——电话通知送货人按单送货——收货人确认——货款
送货单第一联存根，第二联交客户。
备注：
1》送货人按已审批的出库单送货，特殊情况电话审批。
2》送货人需填送货单交客户按单当场验收，如有现结货款，当场点验货款，确认无误再交付货物。
第四条：货物寄存流程
寄存人填货物寄存单——寄存人签字——库管签字——货品入库房保管
寄存货品领货流程
领货人天寄存货品领用单——领用人签字——库管签字——货品出库
备注：
1》寄存货物不用填入库单，库房有责任保证寄存货物的安全。
2》寄存货物不用填写入库单，寄存时间5天以上的需按入库流程入库。
3》寄存货品领用单只适用于被寄存的货物出库，
4》货物寄存单及寄存货品领用单一式两份，寄存人或领用人以第一联存根，第二联交库房备案
三、绩效考核标准
1》库房绩效考核标准：当日10万以内的订单必须发出，因库房的原因货未发出，未给公司造成影响的，罚款责任人100元，造成影响的罚款500元。以此类推，再出现这种情况按照倍数进行罚款。库房如出现货物数量不对，按市场价值赔偿。库房所需要的东西，必须以填写产品物料预备申请单交由公司，公司按照情况在合理的时间内解决。
2》物流绩效考核：按照所送货物，根据客户情况合理安排物流流程，因物流流程安排不合理影响销售，罚款100元。北京市内送货，如送货人员在库房未进行妥善准备，导致客户因货物的品质问题拒收，需要再次送货的，所发生的费用由送货人承担（按每公里1元计算）。以此类推，再出现这种情况按照倍数进行罚款。
3》生产绩效考核：按规定的时间出货，一天罚款50，延期每增加一天按倍数罚款。因包装的原因货未发出，未给公司造成影响的情况下，罚款责任人100元，造成影响的罚款500元。以此类推，再出现这种情况按照倍数进行罚款。
4》当日核算：当日罚款于当日交予人事部
年终核算：按罚款金额100元为1个百分点，年终进行累计核算，年终奖金基数*累计罚金百分点，从年终奖金内扣除。
四、本制度于审批签字后生效实施。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
