如题所述
砌体材料：
±0.00以下采用200厚陶粒混凝土空心砖砌筑，±0.00以上采用加气混凝土砌块砌筑（外墙250厚，内墙200厚），均采用 M5.0混合砂浆。
水暖电工程
本工程电气工程设动力、照明、电话、消防、网络布线、智能护理通信系统等。屋顶设周围避雷带。
给排水系统：包括生活给排水系统、消防给水系统及空调凝结水排水系统；生活给水管选用PP-R给水管，热熔连接；消防给水管选用热镀锌焊接钢管，沟槽式(DN>65)或丝扣 (DN≥65) 连接；埋地管采用离心墨给水铸造铁管，胶圈连接；排水管及排出管选用UPVC(芯层发泡)排水管，粘接连接。
采暖系统：采暖系统热媒为95—70℃热水，散热器型号为新型铸铁SJTDD1-6-5(8)型，每根立管顶层散热器装手动跑风阀。
现场条件：
本工程现场已具备“三通一平”。施工所用各种材料、预制构件及各种施工机械经公路可直接运至工地。各种建筑材料及劳动力满足施工要求。
三、施工部署及现场平面布置
（一）施工部署
施工顺序按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修的原则。充分利用平面、空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早插入装修和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。
本工程预计于2003年 7 月11日开工，2004年12月1 日竣工，工期日历为510天。
质量目标：合格
文明施工目标：创省级样板文明工地。
现场实行项目经理负责制，全面负责工期、质量、成本，统一指挥安排生产、劳力、及物资供应。本工程由具有多年施工经验的郭长著同志担任项目经理，组建强有力的项目领导班子。
领导班子：由项目经理，项目副经理，项目工程师组成，负责工程的进度，成本，质量，技术，安全和现场文明施工等负全部责任。
(1)项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。
(2)工程科：贯彻工程组织设计，施工工序，技术交底的实施，检查监督工序施工进度的实施，审核工程量，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划，及时解决各工种衔接，交叉作业时出现的各种因素。合理调动及安排劳力，并对劳力进行换岗教育，做好各班劳力的工程量记录及考勤。由各施工专业土建、水暖、安装工长组成，对项目经理负责。
(3)技术科：负责编制工程施工组织设计，施工工序，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，汇集整理工程技术资料档案，组织材料试验、进行工程测量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术总是及技术处理，负责制定生产计划，下达生产任务单。由项目主任技术员、资料员、测量员、实验工组成，对项目经理负责。
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