如题所述
第一没有清晰的职业生涯规划,你需要给他看到未来的希望,“升官发财”。你可以完善一下自己的企业文化及职业生涯规划。让员工看到希望,多多吸引优秀的人才,之前有个朋友参加过课程,我有那个老师的联系方式,你可以试试。
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第1个回答 2020-04-13
你认为的高工资,确实是高工资吗?所谓高工资,要综合对比,比如相同性质企业、相同岗位、相同工作内容、相同工作时间等等因素考虑到,然后才有可比性。
如果以上因素都考虑到了,确实公司给某个岗位的工资在行业内或本地区属于高工资,那就要去反思了。这时候一般与公司前景、公司氛围有很大关系。前景和氛围都是公司最高层决定的,最高层在不断影响着公司各个岗位,因此最高层要创造好的工作环境。让员工愉快的去工作。
如果以上因素都考虑到了,确实公司给某个岗位的工资在行业内或本地区属于高工资,那就要去反思了。这时候一般与公司前景、公司氛围有很大关系。前景和氛围都是公司最高层决定的,最高层在不断影响着公司各个岗位,因此最高层要创造好的工作环境。让员工愉快的去工作。
第2个回答 2020-04-13
如果发高工资还是去其他公司的人就不是单单赚钱那么简单了,可能是生活感情中缺少什么东西吧,
不在乎钱的人指定是重感情,所以管理不是只靠钱来维持的,也需要走入对方的心,这样才会让大家拧成一股绳了。
不在乎钱的人指定是重感情,所以管理不是只靠钱来维持的,也需要走入对方的心,这样才会让大家拧成一股绳了。
第3个回答 2020-04-13
团队内部出问题了,可能是发展方向或者是和某些同事闹感情矛盾了。。可以好好观察团队的情况。。不然问题会很大
第4个回答 2020-04-13
个人认为管理应该人性化,让员工愿意追随你发展。另外如果他决定要走,你强留也没用。