第一次创业,需要做哪些准备?

如题所述

第一次创业需要做好以下7点准备:

1、资金充足准备

创业第一步,就是凑足资金投入,创业阶段分为三步:前期;中期;后期。这三个阶段的资金都需要渐进投入,所以,做好资金充足准备才能让创业的脚步走得更稳、更远、更久。

2、估算创业成本

创业要在自己能力范围内进行,不是将积蓄倾尽所有。创业前应估算项目投入成本 ,有9成把握后再拿下项目,心里会踏实许多。

3、人手分配到位

创业前肯定要想到人工的问题,一个人团团转必定会自乱阵脚,人员分配到位后,创业项目可省一份心。

4、自由时间减少

创业是为自己打工,事事都操心,会忙得天旋地转的,根本没有时间想其它事情。像以前那种业余时间充裕的好事恐怕几乎难得。所以,如果想创业,就要做好牺牲个人自由时间的准备。

5、肯吃苦,起早贪黑

“不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香”,创业初期肯定要事事亲历躬为,其中酸苦、日夜颠倒的过渡生活要提前作好心理准备,不要把创业想得过于简单。

6、勤俭节约、控制消费

自己创业,方能体会每当一笔钱掏出时,不知道什么时候才能赚回来的忐忑不安。与其创业后体会,不如创业前多节约、少消费 。

7、毅力强韧,下定决心

创业不易,一定要下定决心。作好坚持创业,用超强毅力面对创业后遇到一切未知困难的心理打算。只有这样,创业成功的胜算比较大。

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第1个回答  2019-10-22
楼主,第一次创业就跟你刚上学一样,要准备的非常多,一般来说,大体分为两类。
第一,行业专业能力。
比如你想开店卖洗衣机,那么你对洗衣机就要有所了解,比如市面上主要的洗衣机品牌有哪些类?他们的核心竞争力是什么?他们各家优势是什么?。。。这些都需要你下来去学习。
关于洗衣机专业方面的,比如最基本的你对你要卖的洗衣机的构造要清楚,洗衣机的性能优缺点等你都要清楚,这是最最基本的。
第二,经营能力。
你不管是小生意还是大生意,你多少都要懂点经营,生意越大,对你的要求越高,你如果什么都不懂,就像上战场,人家拿的都是枪,你还是拿的木棍,你不挂谁挂?
现今这个时代,有很多人拼命投入创业,他自己觉得我聪明脑袋反应快,创业肯定不会差,真是这样吗?
真实的创业凭的不是小聪明,相反,更需要不断的学习 不断的坚持 还需要忍受常人所不能忍,做常人所不愿意做的事等等要具备这些最基本的素质,然后才能说创业。
创业的经营能力,关键要通过自己不断实践,不断请教过来人,不断学习获得,这都是后天的。
另外,创业所需要的团队 合伙人 资金 销售 营销等等都需要你提前花大力气筹备,绝对不是一两句这么简单就能说清楚的。
第2个回答  2021-09-03
想要创业,您至少需要考虑以下几个方面的问题:
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业;是以加盟的形式创业,还是独立经营;是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景,是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如,如果您想从事餐饮行业,是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金,您是否已经准备好充足的资金。另外,任何创业都有失败的可能,您是否已经做好可能亏损的准备。
创业离不开资金周转,如果需要创业贷款,一定要选择正规品牌,比如度小满有钱花,有钱花是度小满金融旗下信贷服务品牌,为了给广大用户谋福利的同时助力小微企业,2021年8月9日至9月30日,通过度小满金融APP参加818福利活动,邀请生意好友可以获得现金奖励,最高1万元,同时好友可以获得“日息万1借款利率优惠”。具体活动信息可以通过度小满金融APP了解详情。
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第3个回答  2020-12-27

创业者在创业前如果没做任何准备,就像一个不会游泳的人跳进河里,下去以后就上不来了。所以如果你家钱不是大风刮来的,那我们还是需要做一些创业准备的!那我们创业前都应该做哪些准备呢?

第4个回答  2021-10-22
创业起步的十大准备步骤:

1、怎样寻找创业模式

创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。

2、怎样确立创业目标

赚钱是重要的目标,但并不是惟一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原则

在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果,今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了,但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、怎样规划创业步骤

这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。

5、怎样创造创业条件

创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。

6、怎样确定创业期限

一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的,因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。

7、怎样处理与投资人关系

很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%,这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。

8、怎样产生好创意

一个很好的创意,在市场上并不一定有价值。在我的经验里,任何好创意都已经有很多人想过了,重要的是在好创意里面,是否包含着市场需求。

9、怎样组织好的团队

在组建团队时,很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点,朴素一点,每个人不一定都很强,只要能凝聚起来,就是一个非常好的团队。

10、怎样选择风险投资商

第一要确定好各自的股份占多少,第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商,第三要找有很大影响力的风险投资商,借助他们的经验和力量。本回答被网友采纳

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