有没有免费的项目管理工具推荐的?
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CORNERSTONE
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ONES 团队版可帮助团队快速搭建项目流程,让团队专注于项目工作,提高研发效率,同时免除高额的软件费用投入。从需求池管理到迭代规划、再到迭代开发与缺陷追踪、最后进行迭代进度跟进与迭代回顾,灵活易上手,覆盖敏捷研发全流程。
1. 清晰的需求收集和拆分能力
可使用 ONES 工单收集和整理来自各方的反馈,处理工单并快速转化为需求,整理出产品 Backlog,此外,还可根据实际场景自定义工作流,促进需求规范化流转。对于功能复杂的需求,可利用「子工作项」进行拆解,并关联研发和测试任务,将需求、研发、测试等环节串联起来。
2. 高效便捷的需求规划和派发
产品负责人可根据需求优先级,将产品待办列表中的需求规划至对应迭代,在迭代计划会议上与团队共同进行需求评审。对当前迭代要完成的需求与验收标准达成一致后,设计、研发、测试人员可利用子任务将需求进行拆分,方便后续处理和跟踪。
3. 可视化交付管理
在开发阶段,可以通过流水线管理工具 Code Integration 和 Pipeline Integration,将构建、部署与项目、迭代整合到一起,实现可视化的交付管理。
4. 高效跟踪缺陷,保证软件质量
测试工程师可根据迭代要完成的需求与验收标准编写测试用例,就提测的需求执行测试用例。未通过用例可转换为缺陷,一键提交至项目,并指派对应工程师修复。研发与测试工程师可以共同关注需求的测试情况与缺陷修复进度,让缺陷在测试和研发部门间高效流转,推动需求高质量上线。
5. 把控迭代进度,及时识别风险
迭代过程中,团队成员围绕迭代要完成的需求完成自己拆解的任务,并通过敏捷看板管理任务状态;在每日站立会议中,可以借助敏捷看板以可视化的方式对齐迭代进度,与风险,排除问题。团队还可通过燃尽图直观地评估当前研发效率。
6. 以数据支撑复盘,推动持续改进
当一个迭代完成并发布后,可以召开全员迭代回顾会,通过燃尽图、工时日志、持续集成报告等各类数据报表,复盘迭代进度、质量和成本偏差,讨论改进建议。迭代结束后,还可以用 ONES Wiki 将经验沉淀下来,形成团队知识库。
综上所述,如果您需要免费的项目管理工具,可以使用 ONES 团队版,适合小型团队快速上手并管理项目。
综上所述,针对公司规模较小且不需要过于复杂的项目管理需求,可以使用ONES团队版,适合小型团队快速上手并管理项目。
2019-08-21·知道合伙人互联网行家我de身上有wifi
知道合伙人互联网行家采纳数:235获赞数:1174本人14年初开始从事互联网运营推广,3年以上互联网运营推广经验,丰富的实战经验。现负责运营推广工作。
关注
现在常用的项目管理工具有:CORNERSTONE、Teambition、ONES、Tapd、禅道
最推荐的一种:CORNERSTONE项目管理工具
推荐理由:
CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具,应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务,即使是对最初级的用户都能有所帮助,可满足不同团队规模的需求。
1.存储在云端,或者可以自己架设,基于 B/S 架构;CORNERSTONE有网页版,并支持mac、windows、ios、Android多端同步,并支持私有部署功能。
2.任务管理、任务可以设置优先级;CORNERSTONE可以给每个任务设置“优先级”、“责任人”、“任务类型”、“开始/截止时间”等多种任务属性,并支持自定义配置任务属性。
3.任务可以排序,可以分配给成员,完成的任务默认不显示;任务支持排序:CORNERSTONE的任务支持7种视图显示,可以按照我的任务、未开始任务、已完成任务等多种属性排序。
任务分配到人:上面已经说过了,任务可以设置“责任人”,如果一个任务需要多个人参与,也可以添加参与人。
完成的任务默认不显示:CORNERSTONE的项目应用,可以在【我的任务】查看自己的所有当前的任务,任务完成后可在【已完成任务】查看自己已完成的任务。
4.知识管理;WIKI是一种在网络上开放且可供多人协同创作的超文本系统,WIKI站点可以有多人(甚至任何访问者)维护,每个人都可以发表自己的意见,或者对共同的主题进行扩展或者探讨。
CORNERSTONE的WIKI模块可以帮助成员同步记录项目信息,也可创建知识库和企业信息库,方便其他成员查看。
创建知识库/创建页面
创建知识库
点击“WIKI”进入WIKI页面;
点击"+"号创建知识库。
对访问权限进行设置
可创建富文本、Markdown、思维导图以及表格。
富文本
富文本格式是一种非常流行的文件结构,很多文字编辑器都支持它。一般的格式设置,比如字体和段落设置,页面设置等等信息都可以存在RTF格式中,它能在一定程度上实现word与wps文件之间的互访。
CORNERSTONE提供富文本格式,方便操作人员进行直接将Word等格式的文本内容粘贴到富文本。
点击创建富文本,可以直接进行文本编辑,插入链接、格式修改等,右侧提供页面大纲,可以对内容大纲进行概览
可直接复制Word文本内容粘贴到富文本,支持大多数格式设置,方便编辑
Markdown
Markdown是一种可以使用普通文本编辑器编写的标记语言,通过简单的标记语法,它可以使普通文本内容具有一定的格式。 1、创建Markdown
创建Markdown,工具栏提供常用的编辑格式:字体加粗、引用、有序排列等,同时可插入链接或图片;
2、发布后文档会显示创建者、创建时间、修改时间等信息。
3、可生成PDF文件
思维导图
WIKI支持思维导图的创建,可用于关键目标任务分解、梳理结构、头脑风暴等。自定义颜色区分层级,简单操作即可添加子目录,方便快捷。同时可一键生成任务/需求/测试用例/测试计划等,与项目相关联。
创建一个思维导图;
可通过放大或缩小查看全部框架或局部细节;
一键生成生成任务
点击右侧的“生成任务”进入任务创建页面;
任务创建过程与任务面板的任务创建过程一致,可对责任人、状态、优先级等进行初始设置。
任务生成成功
任务生成成功后标题会显示“已关联”
在思维导图生成的任务也会显示在任务列表里。
更新对象
修改后点击“更新对象”,思维导图会根据任务状态发生变更。
另外,WIKI针对思维导图还提供一键生产需求/缺陷/测试用例/测试计划等功能,操作流程与一键生成任务的流程相似。
最后,CORNERSTONE支持多语言版本,满足不同企业需求。
CORNERSTONE
全行业覆盖的一站式项目协作平台
已赞过已踩过<你对这个回答的评价是?评论收起 广州协众软件科技有限公司广告2024-09-16www.cnoa.cn2023-10-17·百度认证:深圳复临科技有限公司官方账号ONES研发管理深圳复临科技有限公司 (ONES) 成立于 2015 年,提供企业级研发管理工具及解决方案,产品矩阵贯穿整个研发流程,促进产品、研发、测试、运维等角色的良好协作,帮助企业更好更快发布产品。关注当您需要免费的项目管理工具时,可以看一下 ONES 团队版,50人及以下可免费使用。
ONES 团队版可帮助团队快速搭建项目流程,让团队专注于项目工作,提高研发效率,同时免除高额的软件费用投入。从需求池管理到迭代规划、再到迭代开发与缺陷追踪、最后进行迭代进度跟进与迭代回顾,灵活易上手,覆盖敏捷研发全流程。
1. 清晰的需求收集和拆分能力
可使用 ONES 工单收集和整理来自各方的反馈,处理工单并快速转化为需求,整理出产品 Backlog,此外,还可根据实际场景自定义工作流,促进需求规范化流转。对于功能复杂的需求,可利用「子工作项」进行拆解,并关联研发和测试任务,将需求、研发、测试等环节串联起来。
2. 高效便捷的需求规划和派发
产品负责人可根据需求优先级,将产品待办列表中的需求规划至对应迭代,在迭代计划会议上与团队共同进行需求评审。对当前迭代要完成的需求与验收标准达成一致后,设计、研发、测试人员可利用子任务将需求进行拆分,方便后续处理和跟踪。
3. 可视化交付管理
在开发阶段,可以通过流水线管理工具 Code Integration 和 Pipeline Integration,将构建、部署与项目、迭代整合到一起,实现可视化的交付管理。
4. 高效跟踪缺陷,保证软件质量
测试工程师可根据迭代要完成的需求与验收标准编写测试用例,就提测的需求执行测试用例。未通过用例可转换为缺陷,一键提交至项目,并指派对应工程师修复。研发与测试工程师可以共同关注需求的测试情况与缺陷修复进度,让缺陷在测试和研发部门间高效流转,推动需求高质量上线。
5. 把控迭代进度,及时识别风险
迭代过程中,团队成员围绕迭代要完成的需求完成自己拆解的任务,并通过敏捷看板管理任务状态;在每日站立会议中,可以借助敏捷看板以可视化的方式对齐迭代进度,与风险,排除问题。团队还可通过燃尽图直观地评估当前研发效率。
6. 以数据支撑复盘,推动持续改进
当一个迭代完成并发布后,可以召开全员迭代回顾会,通过燃尽图、工时日志、持续集成报告等各类数据报表,复盘迭代进度、质量和成本偏差,讨论改进建议。迭代结束后,还可以用 ONES Wiki 将经验沉淀下来,形成团队知识库。
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