我做的是小型物流公司，装卸工这块让我苦恼。干活攀比，谁多干一点都不愿意。而且工人之间还有矛盾，我们的工资是同等物流行业里面最高的。但是还是不能让他们养成自觉的习惯。如何定制一套行之有效的管理制度。希望有人指点下。
像你们这样的企业，只能有针对性的制定有关制度，如：劳动纪律、操作规程、工作定额等约束性制度。当然在制定各项制度时应当增加奖惩激励条款，如：制定工作定额时，不但要与完成定额进行考核，而且还应当与完成好坏、生产时限等进行考核。
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