管理者应具备哪些能力？

管理者应具备以下核心能力：

一、战略规划能力

制定组织发展的长远规划，明确组织目标，并为实现这些目标制定可行的策略。在快速变化的商业环境中，管理者需要有前瞻性的视野，能够预测并把握市场趋势，制定出符合组织发展的战略。

二、团队管理能力

管理者需要擅长组织和协调团队资源。这包括选拔合适的人才、分配工作任务、解决团队冲突、激励团队成员等。优秀的团队管理能让团队成员各尽其能，提升团队整体绩效。

三、领导力

领导力是管理者不可或缺的能力。领导者能够引导组织及团队成员朝着既定的目标前进，并能塑造组织文化，影响团队成员的价值观和态度。领导力包括建立信任、展示诚信、做出表率等方面。

四、沟通与协调能力

管理者必须具备良好的沟通和协调能力。他们需要能够清晰准确地传达信息，与团队成员、上级、客户等各方进行有效沟通。同时，也要能够协调各方利益，解决可能出现的问题和冲突。

五、决策能力

面对复杂的问题和情境，管理者需要有清晰的头脑，能够迅速而准确地做出决策。这需要对信息进行深入分析，评估各种可能的选项，并考虑长期和短期的影响。

六、创新能力

在快速变化的环境中，管理者需要具备创新能力，以应对新的挑战和机遇。他们需要不断寻求新的思路和方法，推动组织变革和改进，以提高组织的竞争力和适应能力。

管理者的角色复杂且多样，除了以上六点，还包括对风险管理、质量控制、人力资源管理等多方面的能力需求。这些能力都是管理者在职业生涯中需要不断学习和提升的。