企业内训效率，提高的办法是什么？

需要对标管理流程做好差距分析，无论是内部的管理人员来检查也好，外部的审核人员也好，首先是要把目标找出来，或者说找出自己的企业存在什么问题，然后对着去一个个改正。所以相对比较好的方法，就是请外部的培训老师或者审核人员，首先是对企业的情况进行摸查，公司的管理流程，各项制度，人员配备情况，还有就是工艺流程，这些都是有标准的，有迹可循的，外部老师的好处就是，他们比较客观，由于是外部人员，也不会顾忌说一些其他的事情，只会对着标准来核对，这样也有利于说出比较客观和中肯的意见。

所以可以先试试做一个短期的内训，然后看看是否有提升，如果可以，可以从各个方向，开展内训，从而提升企业的各方面。提高效率必定要与这个互联网时代接轨。针对于不同行业来说，使用的办公管理系统就不同，根据不同行业不同业务流程，选择适合自身企业发展的管理系统，就可以大大提高管理效率了。如旅行社企业而言，旅行社管理系统就可以有效地节省很多冗长繁杂的操作流程，将工作流程规范化、条理化、分工明确化、自动化、业务操作信息化，自有资源整合统一管理。

全部信息集中在一个系统中，进行全方位信息采集与处理。客户偏好、额度授信、业绩分析、产品收客、团期账务、接团损益、资金报表、利润评估等各方面数据核算，进行多维度数据统计分析。为企业自身管理与决策分析提供强力有的数据依据，方便及时调整经营策略，为用户提供更精准、个性化的服务，将经营管理发展的利润最大化。