如题所述
能源管理体系建立完成后可向上海英格尔认证公司提出认证申请，审核通过后，由认证机构颁发认证证书，证书可在国家认监委查询。
能源管理体系证书是有资质的证书公司给通过审查的公司授予的证书，有资质的全国也不多，英格尔就是其中之一，比较好。
实际应用：
1、树立良好的社会形象，为国家节能减排做出贡献；
2、有助于企业能源的节约和合理利用，降低企业生产经营成本，有利于企业经济效益的增长，在能源资源价格不断上涨时保持竞争力；
3、有利于满足市场、用户和各相关方的要求，有利于减少信贷和保险机构的风险，有利于吸引投资，有利于产品销售和市场开拓；
4、有利于完成国家对企业下达的节能指标；
5、有利于获得国家各类奖励及财税政策支持，如国家对节约每吨标准煤给予组织200-250元的政策补贴，条件是组织必须拥有完善的能源管理体系制度；
6、有利于企业为今后开展的，以此标准为基础的国家能源管理体系认证做准备，同时培养企业能源管理方面的人才，为组织能源管理提供有效保障。
以上内容参考：百度百科--能源管理体系
能源管理体系认证证书是以国家标准GB/T 23331《能源管理体系 要求》和国家认监委发布或备案的认证认可行业标准《能源管理体系 行业认证要求》为认证依据标准的证书。
能源管理体系是以“能源”为核心进行控制和管理， 组织通过识别能源因素、确定具体的能源目标和指标，并通过建立能源管理体系来降低能源消耗、提高能源效率。因此，能源管理体系主要是通过“活动、产品和服务”识别能源因素，围绕“产品实现全过程以及减少外部影响所产生的能源消耗”来确定相关的管理要求。
能源管理控制的对象主要是“影响能源消耗、能源利用效率的因素”，即通过管理，将能源消耗控制到规定的目标范围之内。该目标包括组织的“纵向比较目标”以及同行业的“横向比较目标”。
在确定能源目标和指标时，一方面要考虑到有关的法律法规要求，另一方面，也取决于组织的自身需求，因此，应依据组织的自身需求和有关的法律法规要求确定能源目标和指标。
关于认证机构的条件和要求：
《能源管理体系认证规则》的核心内容，规定了认证机构开展能源管理体系认证活动应符合的条件，即：认证机构必须是经国家认监委批准并具有3年以上管理体系认证从业资格的；机构人员对国家节能法律、法规、政策和标准等应了解和熟悉；
机构要有10名以上经注册的能源管理体系专职审核员；申请机构一年内没有违反认证认可法规的记录；申请机构的管理体系认证能力符合国家标准GB/T 27021《合格评定 管理体系审核认证机构的要求》，且在提交申请前两个年度内的认可评审中没有严重不符合；
机构要建立内部制约、监督和责任机制，实现受理、培训、审核和作出认证决定等环节的相互分开。根据《能源管理体系认证规则》的规定，国家认监委将会同国家发改委共同公布能源管理体系认证机构的名录。
以上内容参考
以上内容参考
本回答被网友采纳能源管理体系能够帮助组织将原来节能规划、节能技术改造、统计、计量、能源岗位人员培训等众多的能源管理工作有机地结合为一体，形成一个完整的系统，从而更好地实现节能减排的目标，提高组织经济效益及市场竞争力。
能源管理体系认证证书，就是通过了能源管理体系认证后办法的证书。
扩展阅读：能源管理体系标准简介
管理评审
管理评 审师最高管理者，厂长、总经理主持的一年一度对本组织的管理体系进行评价的一个活动，每次监督审核前应进行至少一次管理评审 。
会议之前各职能部门/车间应准备并撰写工作总结报告，报告应设计如下主要内容：
a、内审、认证 机构的审核和第二方审核情况的汇总，尤其应反应存在的问题，如顾客投诉处理不当；
b、各部门/车间执行体系文件 要求的情况，如文件资料的管理，人力资源培训的情况，采购、销售合同的受理和评审/售后服务、设备/工装的维护保养的情况，测 量装置的管理等等；
c、产品的质量情况，各车间、主要工序的产品合格率、返工率、报废率、投产出率、成品的质量 情况，工序质量的波动情况。
d、日常工作中采取了哪些纠正、预防措施，改进措施，还存在哪些难以改变的环节，改 进的建议和思路。
e、各部门/车间质量目标和分解目标的实施情况。｜
f、顾客对产品/服务质量的建 议、投诉，组织理赔三包的情况，组织上门走访用户，用户座谈会了解的情况，顾客满意的程度。
g、上次管理评审提 出的改经措施实施情况和有效性。
h、内外环境的变化、顾客要求的变化、法律法规变化会对组织的现有体系带来何种 变化。各部门应准备针对上述内容的会议资料，开会时应通过上诉材料的汇报讨论对现有体系的有效性、充分性、适宜性作出评价， 并着重讨论存在哪些主要问题，在哪些方面进行改进，
改进的建议应着重考虑：
1、产品的改进，如 功能、性能、包装、使用寿命等方面；
2、厂房、仓库的新建、扩建，设施设备、工艺装备的改进；
3 、人才的招聘、引进；
4、各项管理工作的改进，如加强售后服务，减少部门接口，明确职责，理顺工作流程等等。
管理评审应形成管理评审报告，改进措施应及时实施并形成记录，或形成实施计划。
二、内部审核
内审是组织每年一次或数次对自身执行质量管理体系文件的情况、法规要求的情况、顾客要求的情况进行全面、系统 的检查。找一找存在的问题，这里所谈的文件，应指质量手册、程序、相关的工作规程、产品图纸、工艺文件、标准及相关的国家法 律法规。
内审应进行策划，可采取集中的方式或滚动的方式，应将策划结果形成《年度内审计划》。
每次内审应制定《内审实施计划》，如果内审一年一次，应覆盖标准的所有条款，所有的部门、证书覆盖的所有产品。
对多现场的企业如物业公司、建筑施工企业、房地产公司、国税、地税局等，内审应包括所有现场。
内审应编制《 检查表》，检查表应按计划的要求，按部门编制，标准的条款不能遗漏，尤其标准中的小条款，检查表编制时应结合组织的实际情况 ，产品的特点，工艺/过程的特点，管理的特点。不能仅抄标准的条款。
内审时的检查应记录符合/不符合的事实证据 ，不仅能打“√”、“×”或写个“Y”、“N”，记录应具有追溯性。
内审应重点关注：
1、生产过程的控制
2、检验的实施
3、产品的设计 与开发
4、顾客接口的环节，如合同的评审及满足情况，与顾客沟通及顾客投诉处理的情况。
不符合 报告的事实描述应清楚，与检查表的记录相一致，不符合条款的判断应力求准确，应对不符合原因进行分析，分析应具有针对性，切 忌泛泛而谈或表面化。
内审中的不符合均应采取纠正措施，措施也应具有针对性，对措施的有效性进行验证。
内审时不要怕发现问题，不要避重就轻，内审就是要发现问题，从中寻找改进的机会。
内审完成后应形成 《内审报告》。
三、持续改进
首先，组织应清楚，产品的改进、升级，新材料的应用，新工艺的应用， 工艺的改进和稳定，都是改进。管理工作的改进，如建立客户管理软件，也是改进。
上述改进可结合组织的技术改造 计划，年度工作计划、工作目标来进行。对主要的改进项目应形成记录，记录中应涉及：
项目名称
负 责人/完成世界
主要实施方案/措施
完成情况/有效性
除了上述这些改进外，平时还应 做好一些日常的纠正/预防措施，如生产工序出现非正常大批量不合格、报废，顾客对产品/服务的投诉，这类情况，应及时采取相应 的纠正措施，并做好相应的记录。
预防措施是一种主动性措施，生产过程的预防措施与平时的工序的数据收集有很大 的关系，故组织应根据自己的产品/服务特点，生产过程/加工过程的特点，管理的特点，选用适当的统计技术，对数据进行收集分析，找出变化趋势，采取一定的预防措施。
纠正/预防措施应形成记录，记录应有一下内容：
项目名称
负责人/完成世界
主要实施方案/措施
完成情况
有效性验证
能源管理体系能够帮助组织将原来节能规划、节能技术改造、统计、计量、能源岗位人员培训等众多的能源管理工作有机地结合为一体，形成一个完整的系统，从而更好地实现节能减排的目标，提高组织经济效益及市场竞争力。
能源管理体系认证证书，就是通过了能源管理体系认证后办法的证书。
