领导总喜欢打断你的思路，你要怎么跟他说？

有些领导在讨论问题的时候就是思路很奇怪，如果我们提出一些合理化的建议，他也总喜欢打断穿插着自己的评论，遇到这种领导我采取以下方式来沟通：

第一，给领导时间和空间。

每当我要汇报一件事情的时候，给它分成几段分割成几个小问题，专门留出一定的时间来给领导发表自己的意见。

我会主动对他说，领导您对这个小问题有什么看法？当他发表的差不多了，我再及时的把话拉回来，继续说下一项。

第二，直接告诉他自己还没有发表完。

套路之。在汇报时采用一定的技巧，比如前面平铺直叙，后面带个转折，如果领导恰好在平铺直叙的时候开始发表意见。

就告诉他对不起，领导，我这里还没有说完，后面还有个转折。这样他就会打住话头不再跟你争。

如果你经常采用这样的汇报形式，他就不知道在何处打断你才是合适的。慢慢的就学会了倾听。

第三，用肯定加反对的形式。

比如说可以采取以下句式：您说的很对，确实是这样回事，但是……间接的提醒他，你还没有说完，还有很多新的形势和信息他还不知道。

一般来说，领导对于下属汇报的事情，如果不知道的话是轻易不会再说下去了，以免说错了打自己的脸。

不管以什么样的说话模式和句式，请记住，我们的态度都要非常谦虚，尽量在私下场合采取以上方法。以免让领导下不来台，造成不必要的误会和尴尬。