网上看了许多文章，从前到后全是体现三标体系认证的好处，而对弊端三缄其口。
希望看到问题的达人能够解答小弟心中的迷惑。
可以从管理者的角度、执行者的角度、员工的角度、消费者的角度，四个角度进行说明。说的好继续加100分聊表谢意！
(打个比方，从管理者的角度来说，基本上质量管理体系是一个可有可无的存在。无非就是多一纸证明，消费者该检验的还是要检验诸如化工品、钢铁、高危品等产业，从输出上来说，第一方依然要提供第二方的检测需求，第二方仍然在继续进行着哪怕供方拥有ISO9001认证，却依然不放心的检验。供方的供需压力及需方的检测费用依然没有为质量管理体系认证做出满意的信任度。我寻求的就是这种类型的弊端。)
三标认证的兴起源于政府对一些特殊行业的特别关注.并非源于利益驱动.
你说的四个角度,我认为没有存在弊端,是企业实施认证存在一些困难.
对于管理者,执行者,员工的自身素质,能力方法,都会有更高的要求,工作量的增加,面临更复杂的生存环境,成本会在短期内增加,内部实施阻力的加大.
消费者,可能会不太认可企业责任的行为,因为他们在买单.
认证是一项复杂的系统工程,非少数人在短时间内可实现的任务.
认证的水分大,缘于企业的人才,技术,资金的准备和投入不足,外部市场的不规则有关.
因此,基础不足,上三标,只能是形式,让第二方不信任.
环境,安全,许多企业重视不够,并不会因为你有证书,市场会有多大变化,因为市场相信效率,数字,责任.
最后说一点,体系是管理平台,技术才是主演,两者结合加上经济控制,不能偏废.
作出一个产品,检验合格,是技术问题,批次都合格
,是一个技术管理问题,顾客由不信到信任,这也是一个过程.
我不是达人,不能从四个方面进行论述.见谅.
你说的四个角度,我认为没有存在弊端,是企业实施认证存在一些困难.
对于管理者,执行者,员工的自身素质,能力方法,都会有更高的要求,工作量的增加,面临更复杂的生存环境,成本会在短期内增加,内部实施阻力的加大.
消费者,可能会不太认可企业责任的行为,因为他们在买单.
认证是一项复杂的系统工程,非少数人在短时间内可实现的任务.
认证的水分大,缘于企业的人才,技术,资金的准备和投入不足,外部市场的不规则有关.
因此,基础不足,上三标,只能是形式,让第二方不信任.
环境,安全,许多企业重视不够,并不会因为你有证书,市场会有多大变化,因为市场相信效率,数字,责任.
最后说一点,体系是管理平台,技术才是主演,两者结合加上经济控制,不能偏废.
作出一个产品,检验合格,是技术问题,批次都合格
,是一个技术管理问题,顾客由不信到信任,这也是一个过程.
我不是达人,不能从四个方面进行论述.见谅.
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2009-10-13
三体认证弊端是认证费用、人员培训费用，这些费用增加了公司的运作成本，管理者就增加了公司的管理成本（要进行内部审核吗），执行者要按照标准进行套用，可能是死板不利于执行，对于员工而言是要做到全员参与可是人员素质有别，做不到。消费者都不懂，有没有一个样。
第2个回答 2015-12-21
ISO三标准体系的认证，本身是个规范管理的过程。
如果将ISO三标准体系的认证仅仅作为取得证书为目的，
那么存在的弊端就是所谓的“两层皮”的问题。
仅仅是做做样子而已，与实际的运营毫无关系，仅仅是做一套表面文章应付认证审核而已。
显然这是多余的。
真正要起作用，必须深刻理解标准的要求，并将要求与公司实际运作联系起来，所谓理论联系实际，规范每个过程，做到事前有策划，事事有目标，事事有流程，事事有人做（人人职责清），重要的事情可追溯（有记录），关键节点要检查，发现问题要分析原因，持续改进。
如果将ISO三标准体系的认证仅仅作为取得证书为目的，
那么存在的弊端就是所谓的“两层皮”的问题。
仅仅是做做样子而已，与实际的运营毫无关系，仅仅是做一套表面文章应付认证审核而已。
显然这是多余的。
真正要起作用，必须深刻理解标准的要求，并将要求与公司实际运作联系起来，所谓理论联系实际，规范每个过程，做到事前有策划，事事有目标，事事有流程，事事有人做（人人职责清），重要的事情可追溯（有记录），关键节点要检查，发现问题要分析原因，持续改进。
第3个回答 2020-07-13
您好！您举例的情况其实不算是三标体系认证的弊端，三标的认证给企业带来的收益有：更好的企业社会形象-环境管理符合要求、员工工作环境安全可靠、质量稳定性、产品和服务的交付能力、品牌的树立等。而有关产品方面的检验测试，是产品方面的认证和保证，是两个维度的事情。
比如：著名汽车厂通过了三标+IATF16949+QC080000等体系认证，且保持有效运行中，那该企业生产出来的汽车，不用经过产品检验就能上架销售给消费者吗？只能说，通过相关体系认证的企业的产品或服务更可靠，更容易通过相关产品标准的检验和测试而已。而没有体系加持的企业的产品或服务也可能会通过相关检验和测试，但可靠度不高而已。
比如：著名汽车厂通过了三标+IATF16949+QC080000等体系认证，且保持有效运行中，那该企业生产出来的汽车，不用经过产品检验就能上架销售给消费者吗？只能说，通过相关体系认证的企业的产品或服务更可靠，更容易通过相关产品标准的检验和测试而已。而没有体系加持的企业的产品或服务也可能会通过相关检验和测试，但可靠度不高而已。
第4个回答 2012-05-26
朋友这种困惑我深有感触，身边许多通过体系认证的企业都有这样的感受，其实，其主要原因还是自己，没做到位，没真正认识三个体系的目的与核心要求，只是为拿证而认证的结果。从三个体系的文本内容看，是很严谨、全面的，特别是质量管理体系。
通过认证后，想要让其作用真正发挥，必须做到：职责明确、细化，不留死角；目标要求应清晰、可操作；过程要求明确、资源到位；时时进行过程监控并纠偏。
从本人的经历看，体系要求就是在本职岗位上，各干各的事，按要求干好,体系自然就正常了！
通过认证后，想要让其作用真正发挥，必须做到：职责明确、细化，不留死角；目标要求应清晰、可操作；过程要求明确、资源到位；时时进行过程监控并纠偏。
从本人的经历看，体系要求就是在本职岗位上，各干各的事，按要求干好,体系自然就正常了！
