1.某企业欲将一种产品分销到两个市场上,你认为如何定价该企业才能实现最大利润?请具体说明。
2.作为一个理性的决策者,在聘用员工时,你认为应更注重员工的0平均贡献还是边际贡献?为什么?
多打了个0,不好意思……
1.采用第三类价格歧视。在两个相对独立的市场上订立不同的价格,以获得更多的生产者剩余。
具体说:两个相对独立的市场,不存在窜货现在,两个市场的商品不能从一个市场流向另一个市场。那么我们就可以根据两个市场不同的消费者需求弹性定不同价格。在需求弹性低的市场定高价,这个市场上的消费者对价格不敏感,愿意出高价购买,企业可以赚更多钱,在需求弹性低的市场,企业定低价,这个市场上的消费者对价格敏感,但是定低价格可以带来很大的消费量增加,顶低价反而能达到薄利多销,使企业更多盈利。
因此在两个市场上根据不同的需求弹性,定高低不同的价格,比统一定价盈利要多。这就是所谓的第三类价格歧视。
2.当然是按照边际贡献。
边际贡献就是增加这名员工和不增加这名员工,企业绩效的差值。才能反映这个员工带给公司的利益和价值。所以应该考虑边际贡献。
此外,这也符合管理的要求。如果考虑平均贡献,不容易考量员工,会产生懒惰,而边际贡献直接反映某个员工的效用,便于企业激励员工和管理员工。
第一题建议你百度百科一下第三类价格歧视,就都明白了。
具体说:两个相对独立的市场,不存在窜货现在,两个市场的商品不能从一个市场流向另一个市场。那么我们就可以根据两个市场不同的消费者需求弹性定不同价格。在需求弹性低的市场定高价,这个市场上的消费者对价格不敏感,愿意出高价购买,企业可以赚更多钱,在需求弹性低的市场,企业定低价,这个市场上的消费者对价格敏感,但是定低价格可以带来很大的消费量增加,顶低价反而能达到薄利多销,使企业更多盈利。
因此在两个市场上根据不同的需求弹性,定高低不同的价格,比统一定价盈利要多。这就是所谓的第三类价格歧视。
2.当然是按照边际贡献。
边际贡献就是增加这名员工和不增加这名员工,企业绩效的差值。才能反映这个员工带给公司的利益和价值。所以应该考虑边际贡献。
此外,这也符合管理的要求。如果考虑平均贡献,不容易考量员工,会产生懒惰,而边际贡献直接反映某个员工的效用,便于企业激励员工和管理员工。
第一题建议你百度百科一下第三类价格歧视,就都明白了。
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第1个回答 2009-12-18
打错了,我打的全是隐行的