如题所述
公司治理主要包括治理结构和治理机制两个方面。
治理结构是公司治理的基础，它包括公司的组织结构、权利分配、责任划分和制衡机制等方面。治理结构的主要目的是确保公司的决策和执行过程公正、透明和有效。
首先，公司的组织结构是治理结构的基础。一个有效的组织结构应该能够使公司的各个部门和员工明确各自的职责和权力，并且能够相互协调和监督。组织结构的设计应该根据公司的业务特点、规模和战略目标等因素进行合理安排。
其次，权利分配是治理结构的核心。公司的权利分配应该遵循公平、公正和透明的原则，确保所有股东、董事会、监事会和经理层等各方的权利得到合理分配和制衡。同时，权利分配还应该考虑公司的决策效率和风险控制。
再次，责任划分是治理结构的关键。公司治理中的责任划分应该明确各方在决策和执行过程中的责任和义务。董事会应该对股东负责，并监督经理层的执行；经理层应该对董事会负责，并执行公司的战略和计划；监事会应该对董事会和经理层进行监督，防止权力滥用。
最后，制衡机制是治理结构的保障。公司治理中的制衡机制应该能够保证各方权力的合理分配和制约，防止权力过于集中或者滥用。制衡机制应该包括股东会、董事会、监事会和经理层之间的相互监督和制约，以及公司内部各个部门之间的相互制衡。
除了治理结构之外，公司治理还包括治理机制这个方面。治理机制是指通过一系列制度安排和激励机制，促进公司的决策和执行过程更加公正、透明和有效。
治理机制主要包括以下几个方面：
首先，信息披露机制是治理机制的基础。公司应该建立完善的信息披露机制，及时、准确、完整地披露公司的财务状况、经营状况、风险状况和治理结构等信息，以便于投资者和其他利益相关者做出明智的决策。
其次，激励约束机制是治理机制的核心。公司应该建立合理的激励约束机制，对董事会、经理层和员工进行绩效考核和奖惩激励，以促进他们更好地履行职责和发挥潜力。
