如题所述
篇1
- 负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等。
- 负责员工转正后社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策。
- 组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议纪要。
- 管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
- 协助财务部做好行、财部门员工考勤和排班工作。
- 为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动。
- 负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实。
- 熟悉行政部其粗谈他岗位工作，必要时替岗。
- 完成上级领导交办的其他任务。
篇2
- 协助上级完成招聘工作，包括招聘渠道维护、发布招聘信息、筛选简历跟进面试和入职，满足用工需求。
- 日常基础新员工培训的组织实施和培训效果评估等。
- 园区文化活动的策划、组织以及宣传工作。
- 完成上级安排的其他工作。
篇3
- 主导梳理业务线财务流程，以规范事业部的审批流程，提高业务效率。
- 协助业务部门建立可量化的KPI，跟踪结果，并根据执行情况优化KPI，提高财务收益。
- 负责事业部的预算与决算，深入了解业务，根据业务的执行情况，提出合理化建议与意见，分析财务事项，向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析。
- 根据事业部的业务发展的需求，了解新业务并建立财务模型，为事业部及公司决策提供有力支持。
- 通过审批合同从财务角度把控业务的经营风险，同时有效控制财务风险及相关费用。
- 对各项工作进行事前，事中，事后跟踪管理，并为其提供及时有效财务信息。
篇4
- 负责编制建立健全财务BP服务流程、制度。
- 提供公司业务流程调整建议，有效加速业务部门与财务部门的联络和沟通，为业务部门提供多种财务解决方案，并确保业务流程与财务规章良好配合运行，为业务部门提供财税相关支持工作。
- 建立财务收益管理模型，进行财务预测、提示风险，内营运预算、会计监督，跟踪预算执行情况，负责财务管理部对业务部门进行财务分析，负责提供考核数据。
- 中转对接财务各模块人员，对业务部门各项目进行事前，事中，事后跟踪管理，建立业务盈利模型，成本模型搭建，对各项目进行纳税筹划，为项目顺利完成提供及时有效财税支持。
- 负责业务与财务体系的信息传递与沟通，编制业务部门经营管理分析，负责业务经营效能监督，不断推进和改善财务流程。
- 从财务的角度支持、管理、监督业务部的经验管理、风险控制，定期进行业务线内流程梳理，风险评估和改善。
- 参与审核合同，从财务角度控制合同的财税风险。
- 负责宣贯相关的财务规章制度，组织开展财务知识培训。
- 负责预算编制与执行控制，负责预算分析，投资测算。
- 领导交办其他工作。
篇5
- 负责对口业务线的全面财务管理工作，包括预算管理、财务状况分析、业务模式评估、采购需求审核、合同审核、项目投产分析、定价支持等。
- 为对口BU总裁及管理团队提供管理会计报告，为BU绩效提升提供财务专业意见。
- 持续推动业务模式优化与价值最大化。
- 对集团层面成本费用进行整体监控与分析，优化成本管理政策、标准与方法。
- 对品牌推广、营销活动、渠道管理财务支持及投入效果评估有丰富经验优先。
篇6
- 建立和完善管理报表体系：定期提供财务报告，对经营情况进行分析，定期向财务经理汇报。
- 负责风险防范。
- 负责预算管理、成本控制，向财务经理提示财务风险控制。
- 负责业务与财务的流程制度衔接，规范业务操作及流程，建立和完善制度体系。
- 负责部门日常财务事务处理。
- 负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等。
- 负责员工转正后社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策。
- 组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议纪要。
- 管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
- 协助财务部做好行、财部门员工考勤和排班工作。
- 为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动。
- 负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实。
- 熟悉行政部其粗谈他岗位工作，必要时替岗。
- 完成上级领导交办的其他任务。
篇2
- 协助上级完成招聘工作，包括招聘渠道维护、发布招聘信息、筛选简历跟进面试和入职，满足用工需求。
- 日常基础新员工培训的组织实施和培训效果评估等。
- 园区文化活动的策划、组织以及宣传工作。
- 完成上级安排的其他工作。
篇3
- 主导梳理业务线财务流程，以规范事业部的审批流程，提高业务效率。
- 协助业务部门建立可量化的KPI，跟踪结果，并根据执行情况优化KPI，提高财务收益。
- 负责事业部的预算与决算，深入了解业务，根据业务的执行情况，提出合理化建议与意见，分析财务事项，向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析。
- 根据事业部的业务发展的需求，了解新业务并建立财务模型，为事业部及公司决策提供有力支持。
- 通过审批合同从财务角度把控业务的经营风险，同时有效控制财务风险及相关费用。
- 对各项工作进行事前，事中，事后跟踪管理，并为其提供及时有效财务信息。
篇4
- 负责编制建立健全财务BP服务流程、制度。
- 提供公司业务流程调整建议，有效加速业务部门与财务部门的联络和沟通，为业务部门提供多种财务解决方案，并确保业务流程与财务规章良好配合运行，为业务部门提供财税相关支持工作。
- 建立财务收益管理模型，进行财务预测、提示风险，内营运预算、会计监督，跟踪预算执行情况，负责财务管理部对业务部门进行财务分析，负责提供考核数据。
- 中转对接财务各模块人员，对业务部门各项目进行事前，事中，事后跟踪管理，建立业务盈利模型，成本模型搭建，对各项目进行纳税筹划，为项目顺利完成提供及时有效财税支持。
- 负责业务与财务体系的信息传递与沟通，编制业务部门经营管理分析，负责业务经营效能监督，不断推进和改善财务流程。
- 从财务的角度支持、管理、监督业务部的经验管理、风险控制，定期进行业务线内流程梳理，风险评估和改善。
- 参与审核合同，从财务角度控制合同的财税风险。
- 负责宣贯相关的财务规章制度，组织开展财务知识培训。
- 负责预算编制与执行控制，负责预算分析，投资测算。
- 领导交办其他工作。
篇5
- 负责对口业务线的全面财务管理工作，包括预算管理、财务状况分析、业务模式评估、采购需求审核、合同审核、项目投产分析、定价支持等。
- 为对口BU总裁及管理团队提供管理会计报告，为BU绩效提升提供财务专业意见。
- 持续推动业务模式优化与价值最大化。
- 对集团层面成本费用进行整体监控与分析，优化成本管理政策、标准与方法。
- 对品牌推广、营销活动、渠道管理财务支持及投入效果评估有丰富经验优先。
篇6
- 建立和完善管理报表体系：定期提供财务报告，对经营情况进行分析，定期向财务经理汇报。
- 负责风险防范。
- 负责预算管理、成本控制，向财务经理提示财务风险控制。
- 负责业务与财务的流程制度衔接，规范业务操作及流程，建立和完善制度体系。
- 负责部门日常财务事务处理。
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